Предисловие Периодически слышу, как мне говорят: «В Jira неудобно управлять бэклогом, стандартный список задач мне не нравится». Дело доходит даже до выписывания задач в Excel. Тогда зачем нам таск‑трекер?) Сегодня попробую рассказать о решении, которым сам пользуюсь, а именно применение Structure. К действиям Очень кратко о нашей декомпозиции задач. Это пригодится в дальнейшем. 1 уровень. Инициатива. Она вмещает в себя несколько […]
Всем привет! За полтора года наша команда разработки в YADRO написала с нуля четыре полноценных приложения для операционной системы kvadraOS. В их числе «Заметки», «Файлы», «Фото», «Сообщения», а пятое приложение — «Контакты» — сейчас в работе. Проекты разные по объему, требованиям и связям с системой, но всех их объединяет современный стек (Kotlin + Compose) и […]
Сегодня всё больше людей стремятся к здоровому рабочему балансу. Работать эффективно – и при этом оставлять силы на жизнь вне кода, созвонов и дедлайнов. Мы в
Привет, Хабр! Меня зовут Алексей Панаэтов, я технический лидер Центра геосервисов в МТС Web Services. Каждый руководитель рано или поздно задается вопросом о количественной оценке эффективности команды. Метрики помогают принимать решения объективно, но их очень сложно строить, когда в работе активно используются множества разных инструментов: трекеры задач, системы контроля версии, корпоративный мессенджер и другие. К […]
Дисклеймер Этот лонгрид написан с использованием ИИ (Claude), но отражает позицию и опыт автора. ИИ здесь выступает как инструмент, позволяющий углубить анализ темы и систематизировать те интуитивные ощущения о проблемах декомпозиции, которые сложно выразить словами. При чтении у вас, скорее всего, будет постоянное чувство узнавания: «Да, все так и было (есть) в нашем проекте!».
Привет, Хабр! Все знают про сторипоинты, но мало кто понимает, как и зачем оценивать в них задачи. А между тем это мощный инструмент в руках тимлида, который позволяет предсказывать сроки и контролировать нагрузку на команду.
Одним из самых важных факторов, влияющих на скорость разработки и успех запуска проекта, является правильная декомпозиция идеи продакт-менеджера в задачи для непосредственно программирования. Как правильно это делать? Взять сценарий работы новой фичи от продакта и сразу начать кодить? Сначала написать приёмочные тесты, а потом – код, который будет обеспечивать их прохождение? А, может, переложить всё […]