Перевод подготовлен редакцией итеративно-функционального метода, новейшей альтернативы Agile и Kanban. Гибкость (agility) — это, без сомнения, полезная вещь, и Манифест Agile не выглядит необоснованным. В сравнении с устаревшей практикой, известной как «Waterfall», Agile безусловно имеет свои преимущества. Тем не менее, многие аспекты Agile на практике оказываются весьма вредными, и я не считаю, что дихотомия «Agile/Waterfall» вообще […]
Про Story Points можно услышать что угодно. На одной конференции спикер всерьёз говорил: «Story Points — это плохо. Не используйте их вообще. Плохая практика». Но почему столько хейта? Неужели всё действительно так плохо? Или дело не в Story Points, а в том, как именно их используют?
Вы когда-нибудь задумывались, какие именно задачи учитываются при расчёте velocity — и как на самом деле работают Velocity и Sprint Reports? Если нет, скорее всего ваши репорты не отражают реальную картину. Вот 4 распространённых нюанса, которые могут серьёзно исказить ваши Velocity и Sprint Reports — и как моё приложение Multi-team Metrics & Retrospective может во […]
‣ Почему для перехода в другую компанию нужно тренировать навыки, никак не относящиеся к работе?‣ Почему вместо работы мы ходим на встречи, а вместо принятия рисков занимаемся гаданием?‣ Почему нам говорят: «владейте продуктом», но прибылей от продукта не достается? На все вопросы легко находятся ответы, если перестать притворяться, что братства техно-анархистов не существует. Статья является […]
«Здравствуй, мама, я руководитель! Сейчас как все разрулю! как бы так всех организовать, чтобы больше ничего не делать.. Тем более когда есть такой выбор!» _________________________________________________________________________ А что же организовывала я? И кто я такая вообще? Меня зовут Яна. Мой стаж в ИТ 13+ лет, а начался еще в университете, ведь я инженер-программист, решивший, что сфера огонь, но вот […]
Ограничения проекта, актуальность Waterfall, альтернативы Ganttpro, оценка сроков, руководство по техдолгу, прокачка навыков без курсов, поиск мотивации и всё интересное, что писали за последние 2 недели про управление проектами. Мы прочитали все публикации и выбрали для вас самые крутые и полезные. Читайте, сохраняйте и применяйте! Расширенные дайджесты, новости, обзоры книг и курсов для РП и аналитиков — в моем канале «Проектный дайджест». […]
История о том, как мы практически с нуля запускали стартап, выстраивали в нем процессы, договаривались с нашим первым клиентом, про внезапно горящие сроки, и какие ошибки были допущены по ходу. А так же на практических примерах и наших ошибках поговорим о плюсах гибких методологий управления проектами. Кратко обо мне Я Кирилл, на момент написания статьи […]
В строительстве принято работать долго на одном месте, а искать сотрудников — по знакомству. Я пришёл с другим бэкграундом: консалтинг, управление IT-командами, структурные подходы. И понял, что можно взять лучшие практики из этих сфер и применить их к найму в строительстве. Что, если подойти к подбору как к бизнес-задаче — с гипотезами, итерациями и ретроспективами? […]
Как вы проводите ретроспективы в своей команде? Используете Confluence или Miro с такими техниками, как «start, stop, continue» или 4L? Как вы количественно оцениваете, стала ли ваша команда лучше за определённый период — будь то год или квартал? Полагаю, что никак, ведь извлекать данные из визуальных инструментов или вики‑страниц, которые часто хаотично оформлены за целый год, — задача непростая.
Всем привет, на связи Scrum-мастер команды eXpress Дмитрий Шугалей. Совсем недавно мы добавили функцию тегов в мобильных версиях нашего корпоративного мессенджера (на десктоп-клиенте они работали уже давно), и еще раз убедились, что это вполне рабочий инструмент организации работы над задачами в проекте. Попробовал сам, поговорил с коллегами — и родилась идея посмотреть, как один из […]