Архив рубрики ‘product owner’

Переосмыслите свой Scrum. Укрепите свою гибкость

Данная статья является вольным переводом «Re.Imagine Your Scrum Firm up Your Agility» Гюнтера Верхейена. Главная мысль статьи: Не подстраивайте Scrum под старую структуру компании. Меняйте структуру компании, используя Scrum как инструмент трансформации. Делайте это постепенно, маленькими шагами, постоянно учась и адаптируясь.

Тестовые задания для Product и Project Manager. Большой сборник

Сборник из 150+ тестовых заданий

PO, PM, PjM: кто такие и при чём тут мыло, ракеты и застройщики

Перепост статьи из моего личного блога. Продуктовые роли не появились из воздуха. Их не придумали с нуля бородатые дядьки в Долине или выглаженные воротнички из Купертино. Профессии Product/Project Owner/Manager выстраивались на протяжении почти столетия — и всё ради того, чтобы сейчас мы с вами плевались, читая вакансии на хедхантере. Кто главнее: PM или PO? Что должен […]

B2B-продукт в цифрах: оцениваем рынок, долю и проверяем ценность через CustDev

Вывод нового продукта или значительной фичи — всегда риск. Часто все начинается с идеи, а не с анализа. Цели ставятся, задачи декомпозируются, команда собирается — но на выходе продукт не «взлетает»: пользователи не понимают, зачем он им, спрос не растет. Почему? Потому что не была проведена тщательная оценка рынка, аудитории и их реальных потребностей.

Сравнение методологий продуктовой разработки и фреймворков бизнес моделей

На недавнем собеседовании мне задали, казалось бы, простой вопрос: «Какими методологиями продуктовой разработки вы пользуетесь?»

Смерть разработки продукта как мы её знали

Прощай, трёхногий стул, команды на две пиццы и «менеджеры» О возможностях ИИ в разработке, дизайне и документации написано уже много. Но мне кажется, не менее интересные изменения происходят в том, как команды строят продукты в эпоху ИИ. Этот пост создан при участии Хенри Модиссета, руководителя дизайна в Perplexity. Я восхищаюсь Perplexity по многим причинам, и […]

Все в кучу PM, SM, PO, PdM — как путаница ролей разрушает процессы

Как приручить дракона, или Почему стейкхолдеры — твои лучшие друзья?

Друзья, привет! Меня зовут Егор Пахомов, в Альфе я работаю последние 3 года. Занимаюсь развитием цифровых продуктов в каналах web и mobile, управляю несколькими командами разработки. Логово дракона, вероятно, неподалеку 

Вечные вопросы любого Product Owner, или Как начать с драконом сотрудничать

Друзья, привет! Меня зовут Егор Пахомов, в Альфе я работаю последние 3 года. Занимаюсь развитием цифровых продуктов в каналах web и mobile, управляю несколькими командами разработки. Логово дракона, вероятно, неподалеку 

Как жить, когда ты продакт внутреннего продукта

Привет, ты новый продакт? Добро пожаловать в команду! Меня зовут Ира Ивченкова, я Product Owner A/B-платформы Lamoda. Если ты, как и я, работаешь с внутренним продуктом, и это твой первый проект, располагайся поудобнее. 

12