В логистике фуры не важны: Как мы пересобрали стратегию 3PL-оператора вокруг Сервиса и JTBD, а потом забустили «сарафан»
Как собрать стратегию для логистической компании в 2026
Как собрать стратегию для логистической компании в 2026
Осталось меньше месяца, чтобы поменять все на русский язык. Публичная информация о компании и ее услугах должна доноситься до потребителя на русском языке. Что в действительности поменялось, кого это коснется, распространяются ли требования нового закона на сайты, карточки товара и другую информацию в «Интернете» — разберем в этой статье.
Рост управляющей компании коммерческой недвидимостью
Запуск РК без планирования это черный ящик. Результат вы получите, но понять хороший он или плохой не сможете. Меня зовут Игорь. Я практикующий продуктовый маркетолог в Product Unit. Сегодня делюсь гайдом как спланировать рекламную компанию, фиксировать ее результаты и определять ее успешность. В основе гайда лежит понятная и гибкая таблица в которой и будет проходить вся работа.Скопируйте таблицу по этой ссылке → […]
Я почти каждую свою статью начинаю с одного и того же уточнения: я не разработчик. И это не попытка снять с себя ответственность. Это важная рамка. Я — руководитель маркетингового офиса. Работаю на стыке стратегии, процессов, людей и реальности бизнеса. В маркетинге и IT мы говорим о разных профессиях, но описываем очень похожие проблемы: легаси, […]
Как изменилась роль зрителя: от потребителя к участнику Вот был театр. И всегда в нем роли были поделены твердо: актер играет на сцене, зритель смотрит из зала. И так было всегда. По тем же правилам играло и телевидение, и ютуб, и прочие платформы с контентом.
Эта история будет интересна тем, кто решит делать что-то своё с целью именно запустить «бизнес» и зарабатывать. Я попытался в инди-хакинг. Это пост — моя история и выводы из нее. Как я впервые прошел весь путь от идеи до продакшна и первых пользователей, но так ничего и не заработал. Идея и приложение.
Почему стратегия — это процесс, а не документ «Да, Генри, первоначальная версия стратегического планирования больше не с нами», — писал Игорь Ансофф в ответ на статью Минцберга о падении стратегического планирования еще в 1994 году. Добрый день, меня зовут Гай, и я помогаю компаниям с формализацией и реализацией стратегии. Для меня стратегия — это процесс, а не […]