Архив рубрики ‘оптимизация’

Реально большая стейт-машина: как мы строили облачную запись и ИИ-конспектирование в Телемосте

«Из проекта выводили очень вежливо». Как в эпоху ИИ это считывает человек с развитым Social IQ

В ИТ-среде всё чаще встречается одна и та же история: человека не увольняют в лоб, а очень корректно выводят из контура влияния — сначала снимают часть решений, потом просят передать знания, а затем объясняют всё это новой конфигурацией команды, эффективностью и ИИ. На поверхности это выглядит цивилизованно. На уровне социального интеллекта — как хорошо упакованное […]

Знакомство с командой операционной эффективности

В техническом департаменте Иви есть отдел, который почти не пишет код. В этом интервью Мария Князева, руководитель отдела операционной эффективности, поделилась, как создавать такие процессы и инструменты, при которых сотрудникам комфортно и интересно работать, есть место творчеству и инициативе, а производительность только растет. Расскажи о твоём пути в IT до текущей роли?

Контекст – ветер перемен, сдувающий капитализацию облачных решений и рабочие места

Недавно я натолкнулся на статью технологического аналитика Эвана Армстронга Context is King. Аргументы, изложенные в ней, по мнению моих знакомых экспертов отрасли, звучат весомо, логично и даже пророчески. Поэтому перспективы изменений в повседневной работе и процессах компаний в ближайшем будущем для одних выглядят многообещающими, а для других — тревожными. Прогнозы о том, что дальнейшее развитие […]

Синхронизация ожиданий: как мы унифицировали процесс IT-найма во Flowwow

Привет, Хабр! С вами Валерия Батон, руководитель направления рекрутмента Flowwow. Недавно наш СТО Дима Шестернин рассказал о кризисе доверия на рынке IT и наших факапах в найме. Сегодня я подхвачу от него эстафету и поделюсь, как мы модернизировали процесс рекрутинга IT-специалистов во Flowwow, чтобы минимизировать неудачные кейсы. Единый стандарт: зачем мы унифицировали этапы

Проект для научной сферы: талант и его развитие — визуализация научного труда в схему

Миллионы на поддонах: как одна деталь рушила логистику ритейлера

Добрый день. В этой статье поделюсь следующим опытом: как мне удалось сэкономить очень много денег для известного крупного ритейла.

Как один параметр в схеме мотивации синхронизировал цели бизнеса и персонала

Однажды я заехал в гости к знакомому — владельцу цеха по металлообработке и невольно оказался свидетелем скандала. Произошло это в день зарплаты. Чтобы был понятен контекст, немного опишу суть процесса. Конечное изделие состоит из двух деталей (условно «мама» и «папа»), которые вытачиваются из одного и того же материала — стального прутка. Для упрощения представим, что […]

Оптимизация внедрения ИС: от командировок в Китай до электронных курсов

Всем привет! Мы сотрудники отдела внедрения мультиязычных систем и сервисов из IT-компании SM Lab: отвечаем за обучение пользователей работе с информационными системами (ИС) группы компаний «Спортмастер». Проще говоря, мы те самые люди, которые находятся между разработчиками, выкатывающими новый функционал, и пользователями, которым с этим функционалом предстоит работать. Обучаем не только сотрудников офисов и магазинов, но и […]

Битва САПР. Как НИИ ПТЭС выбрал nanoCAD и прокачал портфель проектных услуг

НИИ ПТЭС — один из лидеров российского строительного рынка —

123.4