Архив рубрики ‘оптимизация’

Оптимизация бизнес-процессов и ее проблемы

В современном деловом мире технологии играют ключевую роль в обеспечении бесперебойной работы всей организации. Можно представить себе довольно неприятную ситуацию, когда к примеру, локальная сеть организации выходит из строя и техподдержке требуется целый день для того, чтобы все починить. Все это время сотрудники не могут делать свою работу и организация фактически несет убытки. Понятно, что предотвратить подобные ситуации невозможно, так как всегда есть […]

Как использовать японские подходы в IT. Часть 4: почему?

И один падающий лист предвещает наступление осени. Японская пословица. (こんにちは) Конничива! Я Виктор, менеджер проектов в Selectel. Это четвертая часть цикла про применение TPS/TBP (Toyota Production System/Toyota Business Practice) на практике в IT. Под катом разберемся с фундаментальными вопросами. В частности — о том, как вообще понять, что есть проблема, и нужно ли с ней […]

Что делает продакт менеджер? Сравнение с профессиями из других областей

Всем привет. Меня зовут Алена и я продакт по профессии, любитель планирования и определенности в душе и рисования дорожных карт в любой ситуации. Очень давно я чувствовала, что меня распирает от разных мыслей о профессии. Мои друзья больше не хотят слушать мои идеи о работе, и поэтому у меня созрел план поделиться мыслями с профессиональным сообществом и единомышленниками. Скорость чтения публикации — 10 минут (но, я надеюсь, […]

Как использовать японские подходы в IT. Часть 3: защита от дурака

На одного мудреца приходится 10 000 дураков. Японская пословица. (こんにちは) Конничива! Я Виктор, менеджер проектов в Selectel. В предыдущих частях мы разобрались, что такое кайдзен, а также обсудили, как подходить к нему концептуально. Добро пожаловать в третью часть цикла о применении TPS/TBP (Toyota Production System/Toyota Business Practice) на практике в IT.

Как использовать японские подходы в IT. Часть 2: Кайдзен и гайдзины

Когда напьешься — забываешь о жажде. Японская пословица. Привет! Конничива! Я Виктор, менеджер проектов в Selectel. Это вторая часть цикла статей про применение TPS/TBP (Toyota Production System/Toyota Business Practice) на практике в IT. В прошлом тексте я рассказал об основных принципах, на которых может быть построена система производства (неважно чего — хоть приложения-калькулятора на iOS). […]

Как использовать японские подходы в IT. Часть 1: петля за петлей

Самурай без меча подобен самураю с мечом, но без меча. Японская пословица. Привет! Конничива! Меня все еще зовут Виктор, и я — менеджер проектов в Selectel. Мой карьерный путь оказался извилистым. Я пробовал себя на разных позициях — от инженера компьютерных классов до управляющего конкурсами в сфере образования и креатива. Одним из ключевых этапов стала […]

Как «приручить» технический долг: от накопления к решению

Хабр, привет! Меня зовут Дима, и я — деливери-менеджер технического отдела «Автомакон». Сегодня хочу рассказать, как мы пересмотрели подход к управлению техническим долгом и чего добились благодаря этому. Что такое технический долг?

FizzBuzz по-сениорски

— Добрый день, я на интервью на позицию старшего разработчика. — Здравствуйте, давайте начнем с небольшого теста, пока я ваше CV смотрю. Напишите программу, которая выводила бы числа от 1 до, скажем, миллиарда, притом если число кратно трем, то вместо числа выводится Fizz, если кратно пяти, то Buzz, а если и трем, и пяти, то […]

Кейс Pyrus: Как Максим Нальский ищет и находит лучшие решения

Фотография: Михаил Голденков/«Секрет Фирмы» Москва, 15 минут пешком от станции метро «Сокол». По дороге попадаю в обстановку, нереальность которой ощущается во всём — уже после становится ясно, что мы находимся посреди памятника архитектуры. Максим выводит меня на балкон единственного четырёхэтажного здания, говорит, что летом здесь куда симпатичнее — вокруг, куда ни посмотри, двухэтажные коттеджи. Принимая […]

Критерии современного поиска

Интернет сайты становятся все больше, и их структура усложняется. В настоящее время во многом благодаря контент-маркетингу и seo даже сайты небольших компаний могут иметь более 300-400 страниц с разными типами данных и разделами. К сожалению, у большинства компаний нет специалиста по юзабилити или того, кто разбирается в этом вопросе. Если учесть два этих фактора, то […]

12