Архив рубрики ‘бэклог’

Структурировали бэклог, теперь внедряем 80% разработок вместо 20%

Формирование бэклога продукта: полное руководство для PO

Бэклог продукта — это сердце любого продукта. Это не просто список задач, а динамичный инструмент управления, который отражает стратегию, потребности пользователей и технические возможности. Как менеджер или владелец продукта, ваша задача — создать бэклог, который будет гибким, прозрачным и ориентированным на результат. В этой статье разберем, как наполнить бэклог, расставить приоритеты и избежать типичных ошибок. […]

Как «приручить» технический долг: от накопления к решению

Хабр, привет! Меня зовут Дима, и я — деливери-менеджер технического отдела «Автомакон». Сегодня хочу рассказать, как мы пересмотрели подход к управлению техническим долгом и чего добились благодаря этому. Что такое технический долг?

Как герой треда пытался внедрить Scrum, а придумал свою версию Getting Things Done (GTD)

Недавно мы наткнулись на пост в одном популярном телеграмм-канале с интригующей подписью: тг-канал: бумеры смотрят телек Scrum для личных дел? Смотрите сами:

Работа с бэклогом задач с точки зрения проектного менеджера в Retail Rocket

Хабр, привет! Мы продолжаем делиться с сообществом внутренней кухней Retail Rocket, и сегодня расскажем о нашем подходе к работе с бэклогом. Правильная приоритезация задач — это первый шаг в решении таких важных проблем проекта как: уменьшение технического долга, поддержка скорости работы производства, поддержка качества продукта. За годы существования проекта у нас сложилась система, при которой […]

Простой способ организовать требования на этапе сбора требований (или первый шаг к формированию уютного бэклога)

Зачем, кому это нужно, чем это сделать Не раз задавалась вопросом: как бы так комфортно организовать входящие требования к системе — на этапе, когда требования только собираются, когда формируются вопросы и озвучиваются ответы, а ещё всё постоянно меняется и пересматривается, а ещё когда в реализации задействовано несколько систем, а ещё, а ещё… При этом очень […]