Как спасти проект, если заказчик не доволен РП
Алина Прасковина Руководитель проектов в MONS, «КОРУС Консалтинг» Поменять РП… А если без шуток, то у нас есть два стула, два пути:1) Действительно поменять РП на проекте
Архив рубрики ‘менеджмент проектов’
05
Дек
2025
Дек
2025
22
Ноя
2025
Ноя
2025
Три маразма Оптимизации
У нас грядет кризис и, говоря «у нас», я имею в виду именно у нас, в России. Это статья 2008 года, но она актуальна и сейчас, когда Сбер уволили 13 тысяч сотрудников и ещё собирается, и среди уволенных много IT, а Росатом разогнал один из отделов IT и джуны и senior и teamlead’ы по году […]
14
Ноя
2025
Ноя
2025
13
Ноя
2025
Ноя
2025
Ошибки в управлении проектами начинающего проджект менеджера
Верю в то, что не совершает ошибок тот, кто ничего не делает. Поэтому ошибки — естественный процесс развития любого профессионала.
03
Ноя
2025
Ноя
2025
Пример процесса работы с техническим долгом
Привет! Я Ефанов Михаил, Tech Lead в компании Skyeng, и сегодня расскажу, как выстроил работу с техническим долгом внутри нашей команды. Проблема Когда технический долг бесконечно оседает в бэклоге и на него никто не смотрит, появляется несколько типичных проблем: Нет понимания, какой технический долг брать в первую очередь. При огромном количестве задач закрываются только те, […]
16
Окт
2025
Окт
2025
Продукт, который спасал компанию, но умер из-за менеджмента
Введение Многие продукты в IT рождаются не в планах менеджмента, а в голове инженера. И часто именно такие инициативы становятся критически важными для бизнеса. Но именно здесь чаще всего всё ломает менеджмент. Инженеры делают инструменты для себя — чтобы автоматизировать рутину, облегчить работу коллег или просто из инженерного интереса.
15
Окт
2025
Окт
2025
Почему гибкость важнее догмы в Agile и управлении проектами
Жёсткие структуры неустойчивы. То же самое верно и для управления проектами и организационной гибкости: всё жёсткое не может быть устойчивым — будь то процесс, фреймворк или архитектура. Из моего опыта руководства технологическими программами в разных отраслях вывод ясен: жёсткие подходы могут сработать в краткосрочной перспективе, но для долгосрочной устойчивости необходима адаптивность. Проблемы жёсткости в проектах […]
13
Окт
2025
Окт
2025
Почему мы не даём инженерам делать «технические» задачи, и как это помогает бороться с техдолгом
Продукту Mindbox больше 15 лет, он всё это время активно развивается и сейчас обрабатывает миллионы бизнес-транзакций в минуту. В 2022-м году, в одной из команд у нас было 70+ нарушений SLA в месяц, legacy код на Windows-серверах, а ещё к нам регулярно приходили продакты и спрашивали: «Ребята, когда мы начнём делать новые фичи?» Сейчас 2025-й. […]
01
Окт
2025
Окт
2025
ИТ-менеджер, который перестал быть «пожарным». История управления 40 проектами и система, которая меня спасла
Алина Прасковина Руководитель проектов в MONS, «КОРУС Консалтинг»
03
Сен
2025
Сен
2025