ИИ меняет экономику ИТ-проектов
Начну издалека, от рекламного бизнеса и закончу оценкой влияния ИИ на доходы заказной разработки.
Архив рубрики ‘оценка проекта’
08
Апр
2026
Апр
2026
08
Дек
2025
Дек
2025
Анализ оценки проекта с помощью искусственного интеллекта: как выявлять ошибки до начала проекта
Корректная оценка проекта — одно из ключевых условий его успешной реализации. Она определяет бюджет, сроки, состав команды и, по сути, формирует среду для всех участников процесса. Однако в практике ИТ-проектов ошибки в оценке встречаются постоянно. Причины могут быть разными — от неполноты требований до неправильной декомпозиции работ или игнорирования рисков.
25
Окт
2025
Окт
2025
ROPI — индекс возврата инвестиций от продукта
Несколько лет назад я познакомился с работой Ицхака Адизеса где он рассуждал об эффективности работы руководителя. В это момент мне стало интересно, как оценивать эффективность работы меня как CPO, как оценивать работы всех команд, как понять что все команды приносят пользу? Вопрос кажется очень простым, но на поверку он намного сложнее. Команды работают не в […]
01
Июл
2025
Июл
2025
Про оценки трудозатрат, гадание на кофейной гуще, бесполезный аджайл и безумных бюрократов
Сколько времени нужно, чтобы завязать шнурки? Ну, секунд десять. А чтобы написать инструкцию, как завязывать шнурки? Вот и в софте у нас самая честная оценка — я не знаю.
28
Апр
2025
Апр
2025
Оценка задач в IT: делать или не делать — вот в чем вопрос?
Стоит ли оценивать время на выполнение задач в IT? Или, может быть, просто приступить и начать работать? А что, если оценивать не время, а объем задач? И что вообще следует и можно оценивать? Как и всегда, универсального ответа нет. Я придерживаюсь следующей стратегии: прежде чем давать или запрашивать оценку, важно понять, зачем это нужно обеим […]
23
Июн
2017
Июн
2017
13 вопросов, чтобы узнать, готовы ли вы нанимать команду мобильной разработки
Если вы решили создать мобильное приложение, определились с его целью и находитесь в поисках команды, способной реализовать ваш продукт, не забудьте подготовить ответы, на вопросы, описанные ниже. Скорее всего, ваш подрядчик их задаст или предложит обсудить по ним решения.
19
Авг
2015
Авг
2015
Пациент скорее жив, чем мертв? Обследование здоровья программного проекта
Чек-листы – это эффективный инструмент контроля. Они сводят к минимуму возможность упущения важной информации и снижают вероятность совершения ошибок типа «не знал, забыл, закрутился». Стив Макконнелл в своей книге «Остаться в живых. Руководство для менеджеров программных проектов» приводит тест проекта на выживание. Этот чек-лист из 33-х пунктов, который должен иметь под рукой каждый менеджер, если […]
12
Сен
2014
Сен
2014
О пользе Due Diligence для ИТ-аутсорсинга
Прилично удивился, столкнувшись с этапом Due Diligence в конкурсной документации на аутсорсинг ИТ-сервисов. Неожиданности в конкурсных процедурах всегда вызывают определённый напряг, так как они могут означать, что придётся быстро пересобрать привычную сервисно-процессную конструкцию, а это сродни тому, как ребёнку сложить гигантский пазл из мелких и трудноразличимых деталей. Раньше мне всегда казалось, что процедура Due Diligence […]