приоритизация

Архив рубрики ‘приоритизация’

01
Май
2026

Cost of Delay и Expected Monetary Value: что получится, если попробовать найти между ними зависимости

Года три назад в рамках одного из лекционных курсов рассматривали Cost of Delay (CoD) как один из инструментов управления задержками. Да, это позволяет достаточно эффективно понять/показать, почему необходимо заканчивать ранее и что задержки ведут к прямым финансовым потерям. К сожалению, на практике (в силу сложности инструмента, или же просто по нежеланию менять рутину) используется достаточно […]

Опубликовано в Cost of Delay, emv, приоритизация

20
Апр
2026

Почему ваш бэклог давно перестал быть бэклогом

Открываете список задач перед планированием спринта. Прокручиваете. Прокручиваете еще. Где-то на третьем экране перестаете понимать, что тут вообще происходит. Половина задач без автора, часть не трогали с прошлого года, несколько штук явно дублируют друг друга — но удалить страшно, вдруг важное. Всем привет, я Ваня, из команды продукта SimpleOne SDLC. Поговорим с вами о том, […]

Опубликовано в Agile, product management, scrum, бэклог, груминг, приоритизация, продуктовая разработка, управление задачами

16
Апр
2026

Успеть за 44 часа: как мы разработали и запустили новую услугу в режиме аврала

Опубликовано в вку, госуслуги, команда разработки, приоритизация, услуга

16
Мар
2026

Как вернуть управляемость разработке после MVP: кейс SimpleOne SDLC

Всем привет, я Артем Герасимов, владелец продукта SimpleOne SDLC. Чуть больше года назад я пришел в компанию в момент, когда продукт только прошел стадию MVP, которую мы делали быстро, чтобы проверить гипотезу. Гипотеза подтвердилась, появились клиенты, но вместе с ними пришел беспорядок: запросы терялись между почтой и чатами, сроки срывались, процессы перестали работать. В этой […]

Опубликовано в data-driven подход, mvp, SimpleOne SDLC, приоритизация, продуктовый контур, Управление бэклогом, управление продуктом, Управление разработкой, управление разработкой продукта

16
Мар
2026

МVP случился. Что дальше?

16
Мар
2026

Сократили срок выхода задач в продакшен почти вдвое: что реально сработало

Меня зовут Василий Ферапонтов, я отвечаю за SaaS-направление в Аспро. Мы развиваем собственный продукт — облачную систему управления бизнесом. В команде несколько продуктовых и платформенных групп, всего больше двадцати человек в разработке. Год назад у нас была ситуация, которая многим знакома. Команды заняты, задачи двигаются, релизы происходят… но предсказуемости нет. Сроки плавают, бэклог разрастается, внутри […]

Опубликовано в Agile, SaaS, scrum, бэклог, задачи, приоритизация, процессы, Разработка, релизы, спринты

20
Фев
2026

Когда кажется, что живёшь впустую: ТОС-подход к выбору приоритета в личных задачах

Иногда в человеке возникает странное чувство. Ты вроде занят. В календаре что-то стоит. Руки что-то делают. Мозг даже устал. Но внутри — неприятное, липкое ощущение: я делаю что-то не то. Как будто ты идёшь, но не приближаешься. Как будто вместо движения — имитация движения. Как будто каждый следующий час просто откусывает кусок жизни — и […]

Опубликовано в Throughput, WIP, неопределенность, ограничение, приоритизация, теория ограничений, тест гипотез, тос

09
Ноя
2025

Почему маркетинговые отделы тонут в хаосе: разбор типичных ошибок и как их исправить

«Казалось бы, всё просто: задачи ставятся, дедлайны есть, отчёты сдаются. Но почему через полгода никто не понимает, что реально работает?» Маркетинговые отделы — одна из самых перегруженных и слабо структурированных зон внутри компании. Здесь сходятся креатив, данные, срочные задачи от руководства, подрядчики, рекламные бюджеты, неопределённые цели и «давайте вчера». В результате даже сильные специалисты оказываются […]

Опубликовано в коммуникации, маркетинг, маркетинговая стратегия, организация процессов, приоритизация, системный подход, управление командой, Управление проектами, эффективность

05
Ноя
2025

Управляем техдолгом, пока он не начал управлять нами

Все разработчики знают, что такое техдолг. Но практика показывает, что даже в рамках одной команды люди могут по разному трактовать понятия техдолга, технических задач и пр. Предлагаю разобраться, что же это такое, откуда берется и что с этим всем можно делать. В первом приближении техдолг — это некоторое количество задач, которые мы должны сделать. Отсюда […]

Опубликовано в планирование, приоритизация, Разработка, техдолг, Управление разработкой

01
Ноя
2025