Архив рубрики ‘системный анализ’

BPMN для аналитиков и тимлидов (часть 1)

Привет, Хабр! Давайте знакомиться! Меня зовут Дима. Я много лет работаю системным аналитиком. За моими плечами – десятки проектов по разработке и внедрению программного обеспечения, где я не только проектировал, но и проводил ревью процессов других аналитиков и специалистов заказчика. Кроме того, регулярно проводил обучение по нотации BPMN (Business Process Model and Notation).

Жизнь после внедрения глазами системного и бизнес-аналитиков

Порой разработка нового продукта, автоматизация существующего процесса выглядит, как работа хирурга, который провел сложную операцию: в моменте избавил человека от серьезной проблемы, а то и вовсе спас жизнь. И на этом, как правило, история заканчивается. Однако после каждой операции есть еще одна очень важная стадия, о которой почему-то не принято говорить — это реабилитация. И […]

Мультиресурсный концептуальный анализ композиции бизнес-процессов

Аннотация При проектировании модели автоматизации бизнес-процессов проектируются модели самих процессов: вначале концептуальные, затем детализированные, в виде взаимодействий пользователя (или внешней ИТ системы) с проектируемой ИТ системой.  Проектируются модели, взаимосвязывающие разные процессы: связывающие по данным — модели логической структуры данных, связывающие по пользовательским интерфейсам — модели переходов между интерфейсами.

Аналитик как скрытый руководитель проекта или как аналитику реализовать любой проект

Всем привет! Меня зовут Татьяна, я работаю аналитиком в ГНИВЦ. Сегодня мне хочется рассказать вам, почему аналитик является скрытым руководителем проектов и как аналитику реализовать любой проект. В статье разберём: 1.       Зоны ответственности аналитика и руководителя проекта по стадиям проекта. 2.       Когда аналитик = «спасатель» хаотичного проекта. 3.       Как реализовать проект, даже если ты не […]

А так ли хорош TOGAF?

Модель архитектуры предприятия TOGAF была разработана много лет назад и в определенной степени стала стандартом, описывающим различные варианты создания архитектуры. Но помимо сторонников TOGAF у нее есть также и свои противники и в этой статье мы попробуем рассмотреть и ответить на некоторые доводы, которые они приводят. Но для начала я напомню суть модели архитектуры TOGAF. Архитектура TOGAF

Диаграмма последовательности на практике в реальном кейсе

Привет Хабр! Меня зовут Татьяна Ошуркова, я системный аналитик, разработчик и автор телеграм-канала IT Talks

Что нужно знать о роли системного аналитика в начале пути: история из моего опыта

Привет Хабр! Меня зовут Татьяна Ошуркова, я системный аналитик, разработчик и автор телеграм-канала IT Talks

Когнитивные искажения в работе системного аналитика

Работа системного аналитика — это постоянный баланс между техникой и бизнесом, между хаосом требований и порядком спецификаций. Аналитик соединяет интересы заказчиков, пользователей, разработчиков и тестировщиков, разбирается в сложных системах и помогает команде двигаться к конечной цели. Но есть такие незаметные вещи, которые могут сильно всё усложнить. Когнитивные искажения. Они незаметно и постоянно влияют на наши […]

Как не скатиться в имитацию: о роли системного аналитика на проекте

Цель статьи — помочь понять, нужен ли вам на проекте системный аналитик или нет. А также предостеречь тех, кто только собирается стать системным аналитиком. Последние восемь лет я работаю системным аналитиком и до сих пор не перестаю удивляться тому, насколько противоположные мнения об этой роли встречаются даже среди опытных специалистов. Ещё в далёком 2008 году […]

Системный аналитик против хаоса. Часть 3: Работа с Product Owner’ом и управление изменениями

Проекты практически никогда не развиваются линейно. Они меняются под влиянием внешней среды, новых данных, пользовательского поведения и приоритетов бизнеса. В этой динамике PO — один из ключевых элементов. Его задача быть гибким, оперативно реагировать на внешние сигналы и адаптировать продукт под текущую реальность. Однако именно из-за этой гибкости его действия часто воспринимаются как импульсные, непредсказуемые […]

123