По мотивам организации работы с файлами и документами прошлой статьи, хочу поделиться очередным личным опытом организации работы классической электронной почтой. На эту тему написано огромное количество статей с советами и способами работы с «хаосом». Но это не очередная статья с шаблонными рекомендациями — поверьте, я смогу вас удивить. Все они хороши, но в них нет […]
Как идея «зачем владеть, если можно использовать» превратилась в триллионный рынок — и куда она движется дальше Часть 1. Всё началось с надувного матраса 2007 год. Сан-Франциско. Два дизайнера не могут оплатить аренду квартиры. Они покупают три надувных матраса, вешают объявление в интернете и предлагают незнакомцам переночевать у них дома за небольшую плату. Звучит как […]
В российском ИТ сложилась парадоксальная ситуация. Мы строим умные города, цифровизируем образование, переводим госуслуги в проактивный режим. Мы тратим миллиарды на импортозамещение и искусственный интеллект. Но никто не называет это импакт-проектами. Почему термин, который на Западе давно стал мейнстримом в ESG-отчётности и венчурных фондах, в российских ИТ-командах вызывает либо недоумение, либо подозрение в ненаучной благотворительности? […]
Начнем с фреймворков, а ведь так много определений, касаемо того, что это за такое. Хотя, пожалуй, формат работы уже более простым языком, а вот способ организации взаимодействия близок как никак. Заставить профессионала работать? Да тут весь Agile построен на том, да и практика подсказывает, что все манифесты и принципы разработки дают как раз базис для […]
Продолжаем наш сериал про «успешный успех» в мире 1С. Если после прошлой статьи про выбор интегратора ты не передумал внедряться, поздравляю — у тебя либо стальные нервы, либо безграничный оптимизм. Сегодня разберем «священных коров» ИТ-проектов — мифы, в которые все верят, но о которые разбиваются бюджеты.
Все вокруг говорят про облачные сервисы, хранилища и системы. Но если вы работаете в крупной компании с закрытым контуром, любое «облако» — радиоактивное. Потому что утечка данных или сбой сервиса — это минус репутация и контракты.
НИИ ПТЭС — один из лидеров российского строительного рынка —
Производственная система «Росатом» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне. Она была разработана на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта, в частности, системы научной организации труда, производства и управления (НОТПиУ) Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота».
Одной из основных задач в зоне ответственности любого финансового директора является сокращение расходов и обеспечение эффективности работы компании. Важным шагом, для достижения этих целей является оптимизация бизнес‑процессов. В этой статье мы рассмотрим несколько основных направлений ведения бизнеса, на которые стоит обратить внимание при оптимизации бизнес процессов.