«Лишний» этап
Разбираемся зачем при внедрении заказных бизнес-приложений нужен этап моделирования бизнес-процессов. И можно ли обойтись без него. См. часть 2 – программирование «в уме».
Архив рубрики ‘1с’
16
Фев
2026
Фев
2026
03
Фев
2026
Фев
2026
5 мифов на старте ИТ-проекта
Продолжаем наш сериал про «успешный успех» в мире 1С. Если после прошлой статьи про выбор интегратора ты не передумал внедряться, поздравляю — у тебя либо стальные нервы, либо безграничный оптимизм. Сегодня разберем «священных коров» ИТ-проектов — мифы, в которые все верят, но о которые разбиваются бюджеты.
29
Янв
2026
Янв
2026
Как гарантировано провалить проект 1С: 10 ошибок при выборе интегратора
Как это обычно бывает? Вот ты — руководитель, собственник или просто очень инициативный человек — в какой-то момент понимаешь: жить так дальше нельзя. Автоматизация и цифровизация не дают спать по ночам. От требований к опер/упр. учету зудит в мозгу. И идешь ты искать умных людей с опытом, которые посвятят тебя в тайны проектных технологий. А […]
28
Янв
2026
Янв
2026
Водопад или Agile?
Привет, Хабр! Я — Михаил Персианов (Данила Мастер), разработчик 1С в ИТ-холдинге Т1. Сегодня мы с Оппонентом обсудим вечную тему. Конечно же, в контексте 1С, и с неожиданным выводом. Для тех, кто вдруг не в курсе, поясню: «Водопад» (waterfall) — классический метод выполнения проекта, при котором строится чёткий план этапов и действий, их зависимостей и […]
24
Дек
2025
Дек
2025
Пять постулатов Исполнителя
Этой статьёй я открываю новый цикл «Проект для Исполнителя». Цикл этот я готовил давно, записывал наброски. Но когда захотел выбрать пять правил для первой статьи, то неожиданно увидел, что их у Исполнителя много, и все они важные и правильные. Пришлось некоторые объединить, менее важные — оставить на потом. Остались универсальные, годные не только для команды […]
24
Дек
2025
Дек
2025
Почему 1С тормозит: гид для руководителя, который хочет говорить с ИТ-отделом на одном языке
Эта статья — не техническая документация для системных администраторов. Это гайд для владельцев бизнеса и ИТ-директоров, которые хотят понять природу «тормозов» в 1С, чтобы эффективно ставить задачи своим техническим специалистам или подрядчикам. Мы намеренно не углубляемся в синтаксис SQL-запросов, а фокусируемся на точках контроля, организационных причинах сбоев и экономике владения системой.
13
Ноя
2025
Ноя
2025
Две истории о преобразовании бизнеса: от хаоса к порядку
За годы работы в управлении проектами я убедился, что каждое внедрение ИТ-решения — это не просто установка программы. Это история о людях, о проблемах, которые они решают день за днём, и о преобразованиях, которые происходят, когда технология встречается с реальностью. Я хочу рассказать о двух проектах, которые научили меня больше, чем любые учебники.
16
Сен
2025
Сен
2025
Я ушёл с фронтенда на 1С, и это несправедливо
Дисклеймер: статья написана на основе интервью с 1C-разработчиком А. Манаенко Меня зовут Андрей, живу в Нижнем Новгороде. Закончил институт в 2001 году по специальности «Вычислительные машины, комплексы, системы и сети». После института сразу пошёл работать системным администратором, в 2003 году устроился в Ростелеком инженером, стал начальником отдела. После сокращения в 2012 году пришлось всё начинать […]
12
Июл
2025
Июл
2025
«Почему топ менеджеры выбирали SAP, но…» что пошло не так у автора
Как говорил один великий: Нет такой вещи как плохая реклама (PR). Любая реклама хорошо, хуже только отсутствие рекламы. Так вот и тут, автор подошел к вопросу именно с позиции черного пиара. Попробую быть кратким (… допечатав, понял, что не очень получается)…Советую прочитать оригинальную статью, некоторые конкретные комментарии, и уже потом этот текст (хотя… можно и […]
11
Июл
2025
Июл
2025
Почему топ менеджеры выбирали SAP, но не выбирали 1С, а теперь они тусуются на ЦИПР?
Как продать решение которого нет, тому кто этим не пользуется? Недавно мы рассматривали историю Что пошло не так, при переходе в промышленную эксплуатацию SAP? Суд Bearing Point vs Segezha group | 1CUnlimited