Архив рубрики ‘selectel’

Вывести EdTech из кризиса: сыграет ли ставка на AI

Как адаптировать аналитику для тех, кто не хочет разбираться в графиках

Ruff: мой опыт выселения legacy-линтеров и повышения производительности кода

Как выглядит рабочий день продакт-менеджера? Анализ, исследование и созвоны

Привет! Меня зовут Сергей, и я три года работаю продакт-менеджером выделенных серверов в Selectel. Большинство наших продактов — бывшие технари, я же пришел в Selectel не совсем из IT, но близкой к ней сфере. Начинался мой путь с продаж: продвигал в том числе и цифровые продукты, например 1С. В штате небольших компаний нередко нет аналитиков, […]

Как использовать японские подходы в IT. Часть 6: покажи и расскажи

Больные одной болезнью симпатизируют друг другу. Несчастные понимают друг друга. Японская пословица. (こんにちは) Конничива! Меня зовут Виктор, я менеджер проектов в Selectel. Это шестая часть цикла о применении TPS/TBP (Toyota Production System/Toyota Business Practice) на практике в IT. Каким бы крутым специалистом вы ни были, одного этого недостаточно — нужно еще и уметь показывать ход […]

Сломанные прогнозы: технологии, которые «вот-вот взлетят» уже 15 лет

Кажется, каждый год нам обещают «революцию». Технологическая индустрия создает новый культ: стартапы, инвесторы и СМИ хором твердят, что именно сейчас наступит эра новой реальности — от метавселенных до «умных» очков и блокчейн-государств. Но проходит время, и очередная «революция» превращается в слайд на конференции про неудачи. Почему одни технологии не выживают за пределами демо-версии, а другие […]

Как все успеть и не сгореть: мой опыт микротайм-менеджмента на работе и дома

Случалось ли у вас, что элементарные вещи становятся невыполнимыми? Когда нужно купить условные шнурки, но все время не до них. Ведь горит дедлайн, холодильник пуст, а кошка не глажена. И вот каждый день опускаешь глаза на кеды и неосознанно бесишься, что они портят весь образ своими старыми шнурками. А когда в отложенную жизнь попадает отдых, […]

Как использовать японские подходы в IT. Часть 5: в плену процесса

И каппа тонет (Каппа — японский водяной). Конь о четырех ногах, да спотыкается. Чаще всего тонут хорошие пловцы. Японские пословицы. (こんにちは) Конничива! Я Виктор, менеджер проектов в Selectel. Это пятая часть цикла о применении TPS/TBP (Toyota Production System/Toyota Business Practice) на практике в IT. Любому инженеру знакомо правило: работает — не трожь, не сломано — […]

Исследование Selectel: 42% российских компаний планируют расширять свою IT-инфраструктуру в 2025 году

Мы в Selectel ежегодно проводим опрос российских компаний о планах развития IT-инфраструктуры. Исследование включает размеры инвестиций, планы масштабирования и развития IT-инфраструктуры, а также востребованность отдельных IT-технологий. В новом опросе приняли участие 268 специалистов, которые отвечают за развитие и обслуживание IT-инфраструктуры в своей компании или у компаний-заказчиков. Результаты исследования под катом.

Как использовать японские подходы в IT. Часть 4: почему?

И один падающий лист предвещает наступление осени. Японская пословица. (こんにちは) Конничива! Я Виктор, менеджер проектов в Selectel. Это четвертая часть цикла про применение TPS/TBP (Toyota Production System/Toyota Business Practice) на практике в IT. Под катом разберемся с фундаментальными вопросами. В частности — о том, как вообще понять, что есть проблема, и нужно ли с ней […]

12