Часто Kanban ассоциируется с продуктовыми командами. Но мы в Точка Банк решили внедрить его в Devexp — это команда, которая занимается предоставлением и сопровождением, а также разработкой и развитием инфраструктуры и сервисов для разработчиков. У ребят уже была небольшая база в виде простой панели в проекте Jira, но отсутствовали необходимые процессные метрики. Мы использовали системный […]
В командах часто тратят часы на ручное обновление статусов задач, проставление дат релизов и уведомления коллег о готовности работы. В этой статье я покажу, как с нуля настроить правило в Jira Automation: от выбора триггера и условий до действий с задачами. Даже если вы никогда не работали с Jira Automation, следуя шагам, вы сможете создать […]
Solo developer journey: Как я довел B2B платформу от 8.5/10 до 8.8/10, исправил 13 критических багов, прошел Context7 MCP аудит и успешно задеплоил на production с первыми пользователями. Пользуясь веб-приложениями я всегда думал, что за ними стоит как минимум такая команда:
Ошибки операторов в системах мониторинга — это не всегда про «невнимательность» или «человеческий фактор». Чаще это результат перегрузки информации, неудачного дизайна интерфейсов и неправильной приоритизации сигналов. В статье разбираем реальные причины когнитивной нагрузки, показываем примеры из практики, немного кодим для симуляции человеческой реакции и обсуждаем, как инженерные решения могут снижать вероятность фатальных ошибок.
Дисклеймер: статья написана на основе интервью с DevOps-инженером В. Ивановым. Мне 25 лет, и я работаю DevOps-инженером четвёртый год. Начинал системным администратором. За это время сменил 5 работ. Первые три был сисадмином. На четвертой работе я был уже DevOps. С каждым переходом добавлял новые технологии в стек, брал более сложные задачи.
Каждый разработчик рано или поздно сталкивается с ситуацией: из команды уходит «тот самый» человек, который держал в голове половину архитектуры. Вместе с ним уходит не только опыт, но и часть будущего проекта. В статье делюсь мыслями и подходами, как минимизировать потери при передаче знаний, какие форматы работают, а какие — нет, и почему документация должна […]
Почему ИИ вам не поможет TL;DR Агентный ИИ ускоряет работу только там, где уже зрелые Agile/DevOps-практики, короткие циклы и культура экспериментов; иначе он всего лишь делает код быстрее, а поставку — нет. По данным DORA, большинство компаний всё ещё релизят редко и с высоким change failure rate, поэтому не готовы извлекать выгоду из ИИ-агентов. Узкие […]
Заманчивые зарплаты в ИТ — это не только магнит для вчерашних студентов и карьерных поворотов после 30. Это ещё и вкусная приманка для тех, кто мечтает получать шестизначные суммы… не особенно утруждаясь работой. Иногда такие «соискатели» доходят до абсурда — например, с чужой помощью запрыгивают на уровень, который не тянут. Беседую с нашим тимлидом Дмитрием, […]
Подборка компаний для DevOps-аутсорса: помогают бизнесу внедрять DevOps-практики, ускорять разработку, настраивать CI/CD и Kubernetes, мигрировать сервисы в облака и обеспечивать круглосуточную поддержку ИТ-инфраструктуры
Рассчитать возврат инвестиций от внедрения FinOps не так просто, как посчитать ROI в традиционном IT-секторе Впасть в зависимость от