Никакого супергеройства на проектах. Гайд, как сделать безопасность частью разработки
Привет! С вами снова Александр Симоненко, операционный директор Xilant. В первой
Привет! С вами снова Александр Симоненко, операционный директор Xilant. В первой
Привет! На связи снова Саша Симоненко, операционный директор Xilant
Это не мем, а вся моя жизнь Всем привет! Меня зовут Саша Симоненко, и я операционный директор кибербез компании Xilant. Эта статья родилась из моего сентябрьского выступления на конференции KazHackStan 2025
Компания SECURITM представила современный взгляд на построение систем управления информационной безопасностью (СУИБ) и продемонстрировала, как объединение SGRC-подходов , автоматизации и открытого сообщества специалистов позволяет компаниям эффективно управлять рисками и соответствием требованиям даже при ограниченных ресурсах. От SGRC к полноценной системе управления ИБ
Привет! Я Роман, копирайтер Сlevertec
1. Комплаенс: почему это важно и как автоматизация меняет подход
Предисловие Семь специалистов, семь Excel-таблиц, и десятки требований регуляторов, которые обновляются со скоростью света. Каждая проверка — это гонка с дедлайном, хаос в переписках и отчаяние в глазах команды. Дошло до того, что отпуск одного сотрудника мог парализовать работу всей службы ИБ. Перемены не приходят в одночасье, обычно осознание того, что нужно что-то менять приходит […]
Руководитель проекта — это по факту главный человек на проекте. Да, в любой проектной команде есть архитекторы, тимлиды, инженеры, менеджеры по продажам, но по факту все они несут свои проблемы и идеи к проектному менеджеру и с ним решают, что делать дальше. Именно в руках РП находятся все нити управления проектом и он как паук ими управляет. И, конечно, проектный менеджер тоже может ошибаться.