У меня есть любимая буква в слове FAANG: компания, ценности и продукт которой мне особенно близки, и я хотел бы там поработать. Уверен, у тебя тоже есть компания-фаворит. Крутой продукт, крутая культура, вкусный кофе в офисе — причин может быть много. Для меня это интерес увидеть, как работают в самых богатых компаниях мира. Но если […]
Если вы думаете, что Lamoda — это про платья и корзину, попробуйте залезть в её API. Под привычным интерфейсом скрывается сложная технологическая экосистема: сотни микросервисов, десятки продуктовых команд, система рекомендаций на ML и собственная логистика с маршрутами. Здесь инженеры решают задачи уровня бигтеха — только без микроменеджмента и с прямым влиянием на продукт для миллионов […]
Дисклеймер: статья написана на основе интервью с руководителем отдела тестирования Лилией Иксановой Меня зовут Лилия. 10 лет я руководила отделом тестирования, последние 3 года работала начальником отдела тестирования в SBI банке. Комментарий редакции: по данным Хабр Карьеры, QA Lead получает от 360 до 570 000 ₽ в месяц. Раньше я искала работу не больше двух […]
Тренд 2025 года: в некоторых бигтехах кандидату дают сложную задачу и разрешают пользоваться ChatGPT.Мол, мы же всё равно работаем с ИИ, давайте проверим, как кандидат с ним ладит. Звучит прогрессивно, на деле — странновато. Если смотреть глубже — это далеко не первый случай, когда компании увлекаются «модными форматами собеседований».И далеко не всегда это заканчивалось хорошо. […]
Ситуация банальная, но болезненная.У тебя есть открытая вакансия, бюджет — один человек.И ты выбираешь: взять уже готового мидла или вырастить джуна? На первый взгляд — ответ очевиден. Мидл. Он опытнее. Он вникает быстрее. Он не спрашивает «почему здесь так?». Он уже писал на нужном тебе стэке.Он, в конце концов, не тормозит темп команды. А джун […]
Формирование сильной команды — задача, с которой сталкивается любой руководитель разработки. Однако одного понимания хардов и уровней квалификации часто бывает недостаточно. Настоящая управленческая работа начинается там, где появляются характеры, амбиции, скрытые конфликты и разные стили взаимодействия с задачами и людьми. Попробуем разобраться, почему даже сеньоры могут тормозить команду — и кто на самом деле двигает […]
Привет! Меня зовут Алексей Стратонов, я экс-техлид Авито Недвижимости. До Авито я 8 лет проработал в аутсорсе: управлял четырьмя отделами, успел нанять и уволить многих, в том числе руководителей. В аутсорсе есть специфика — зарплаты тут ниже, а задачи те же, что и в продукте. Поэтому тимлид должен уметь собирать команды под определенный проект и […]
Привет! Я Рома Авдонин, Head of QA в KTS.
Этап 1 — обесценить и заставить сомневаться в себе Подойдут фразы:— Ну ты же понимаешь, что тебя больше никто не возьмет на работу с таким опытом.— Ты действительно считаешь, что кто-то будет платить тебе больше за твой уровень компетенции? Не смеши.— Ты хорошо подумал? Вот Галя из твоего отдела как-то ушла, потом умоляла взять ее […]
Привет, Хабр. Меня зовут Саша Сергеев. Я руковожу всей разработкой в Профи.ру