Архив рубрики ‘найм’

Senior Backend не существует. Вы ищете троих

Полгода поиска. Сотня отказов. И в итоге — либо берёте «почти подходящего», либо проект стартует без нужного человека. Знакомо? Проблема в том, что вы ищете одного человека там, где нужна комбинация навыков. В 2026 году роль «Senior Backend» больше не описывает реальную работу — она описывает несбыточную мечту работодателя. Пора собирать команды иначе.

Нет, ИИ вас не заменит. Вас заменит человек, работающий с ним

Почему IT-найм сломан — и что будет с рынком в 2026 году

Вступление Сегодня из каждого чайника звучит одно и то же: с наймом всё плохо, IT‑найм сломан, рынок умирает. Кто‑то говорит это с болью, кто‑то со злостью, кто‑то — с надеждой, что «скоро всё вернётся, как было». В этой статье я хочу сделать прогноз того, что будет с рынком IT‑найма в 2026 году: куда всё движется и к чему стоит готовиться, если вы хотите оставаться востребованным специалистом, а не просто […]

Найм в стартапе: как перестать сливать бюджет и починить систему за 14 дней, делюсь методологией

Привет, меня зовут Даша. Я создатель продукта HireOS, который помогает техническим стартапам (команды 30–50 человек) чинить процесс найма. Получилась статья чек-лист. Сколько стоит «простой» найм Большинство стартапов считают затраты на найм так: «Зарплата рекрутера + комиссия агентства». Реальность сложнее. Я посчитала, в этой статье, там есть ссылки на исследования и пруффы, не буду сюда дублировать.

Часть 2. Ищем человека в мире ИИ

Резюме кандидата — это всегда идеальная версия себя. KPI на прошлом месте — часто заслуга системы, а не человека. Тем более что резюме сейчас отполировано ИИ. Я могу обучить сотрудника инструментам. Научить процессам. Встроить в систему. Но я не могу обучить человечности. А мне работать с этим человеком, он станет «частью команды, частью корабля».© Как проверить то, что не измерить в цифрах?

Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников

Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников Личное мнение руководителя отдела ИИ, основанное на опыте найма в команду на 15 000+ сотрудников и прохождения технических интервью в ведущих компаниях с 2021 года. Введение: Парадокс разработки ИИ

Джуниоров больше не нанимают. Я собрал данные — и понял, что бомба рванёт через 3 года

Я залез в эту тему чтобы написать очередной пост про «AI меняет рынок труда». Ну знаете, дежурная штука. Поискать циферки, добавить мнение, опубликовать. А потом я начал складывать числа из разных источников. И мне стало реально не по себе. Цифры, которые я не ожидал увидеть Гарвард опубликовал исследование — Guy Lichtinger и Seyed Mahdi Hosseini […]

Клинч на рынке труда: как технологии найма спрятали лучших кандидатов от работодателей

Собеседование и как его проводить

Все мы рано или поздно (а кто-то и регулярно) сталкиваемся с собеседованиями. Кто-то их проходит, кто-то проводит. Так что тема эта хотя бы иногда для каждого из нас бывает актуальна. Но что же это такое – «собеседование», и как оно должно проходить? Определим основные понятия. Не с целью дать определения – с этим вполне справится […]

Куда расти разработчику, если найм сжимается, а ИИ развивается. Альтернативный путь развития вне найма

А правда ли найм умирает? Сразу предвидя ваши ужасы и крики, хочу заметить: я не считаю, что рынок IT мёртв и не собираюсь раздувать эту 100 раз пережёванную тему в этой статье. По моему опыту и опыту моего окружения всё вполне себе живо. Люди устраиваются с нуля на стажировки без опыта, спокойно ротируются между бигтехами, […]