Инженерия против ремесла: почему проекты буксуют и причем здесь этап найма сотрудников Личное мнение руководителя отдела ИИ, основанное на опыте найма в команду на 15 000+ сотрудников и прохождения технических интервью в ведущих компаниях с 2021 года. Введение: Парадокс разработки ИИ
картинка любезно подготовлена ИИ на основании текста статьи 15 лет я — в продуктовых командах. Разработка, производство, автоматизация, бизнес. Менеджер проекта, разработчик, аналитик, владелец продукта. Часто выступаю в роли подрядчика, много наблюдаю работу команд со стороны. В моем окружении множество собственников бизнеса.
Недавно, на Скрам портале была опубликована статья Майка Кона об Общепринятых практиках в Скраме — практиках, которые довольно часто встречаются в Скрам-проектах, но не являются базовыми правилами Скрам. Скрам поощряет подобные добавления и специально построен минималистично, дабы команды могли добавить то, что им по вкусу. Не стоит путать подобные улучшения процесса с печально известным Скрам-ном. […]