Архив рубрики ‘hr’

Он меня заблокировал, но я его всё равно люблю! История о потере аккаунта LinkedIn с 23 000 подписчиков

Вообще история началась 23 июля. Тогда аккаунт с 23+ тысячами подписчиков попал в блок. «Ну и ладно, не в первый раз»

Новая норма ИТ-команд: недоговаривать

«Я делаю вывод из этого рассказа, что возникает дефицит внимания в твоей команде, и это снижает мотивацию,» — сказал мне председатель ПРП в одной из наших приватных бесед на профсоюзной встрече. И я решила разобраться с этим. В статье опишу результаты своего исследования: возникновение, основные проявления и способы устранения дефицита. Как появляется дефицит внимания?

Почему HR — это фильтр, а не сканер

Исследование The Ladders (2018): рекрутер тратит на первое знакомство с резюме 6–7 секунд. За это время глаз выхватывает три точки: фото; последние 1–2 места работы (бренды); сроки (нет ли перерывов). Всё. Ваши уникальные кейсы — «разработал стратегию выхода на Азию», «увеличил LTV на 40%» — это серый текст. У HR нет времени и часто компетенции […]

ATS в HR: почему люди получают автоотказы

Введение Важный контекст перед чтением. Большинство исследований, на которые мы опираемся, проводились на рынках США и Западной Европы — там, где ATS-системы внедрены максимально широко. По российскому рынку открытых академических данных практически нет. Тем не менее базовая механика работает одинаково везде, где применяются автоматические фильтры резюме — и российские крупные компании не исключение.

Почему система найма работников не поменяется сама собой — и что ей действительно нужно, чтобы измениться

Отбор кажется точным, пока мы не задаёмся вопросом, кого он вообще не увидел. Введение. Вопрос, который возникает снова и снова Под моей первой статьёй про современный найм несколько раз прозвучал один и тот же вопрос: Зачем вообще разбираться в том, как устроен найм, если очевидно, что он не работает и скоро обязательно “поправится”?

Мы перестроили HR с нуля за 3 месяца: делюсь досками и готовыми шаблонами

Меня зовут Зоя Миронович, в 2025 году я присоединилась к HR-направлению Kaiten в момент активного роста компании. За последний год команда выросла примерно в 2 раза, и вместе с этим резко увеличился объем HR-задач и требований к процессам. Расскажу, как мы выстроили процессы, какие доски создали, а в конце поделюсь шаблонами пространств, которые можно загрузить […]

Лучшие практики для бизнеса из профессионального спорта. Часть 3: Скаутинг

В третьей часть темы «что взять бизнесу из профессионального спорта» (см. ранее часть 0, часть 1 и часть 2) будет подробно разобрана незнакомая множеству российских компаний вещь, на которой базируются команды и даже целые лиги в игровых видах спорта – это скаутинг. То есть целенаправленный подбор готовых, растущих или будущих талантов с последующим внедрением в […]

Почему «Тайный Санта» провалился в нашем офисе

Что, если за неделю до новогоднего корпоратива провести свое исследование и узнать, что коллеги на самом деле думают о «Тайном Санте»? Мы так и сделали.  «Лучше бы деньги дарил, чем вот это всё!» — таков был вердикт почти каждого четвертого участника нашего внутреннего опроса.

Чтение на выходные: «Кто. Решите вашу проблему номер один» Джеффа Смарта и Рэнди Стрита

Системный сбой в образовании: перепроизводство специалистов

За последние два десятилетия количество выпускников вузов в мире утроилось. В России ежегодно выпускается около 730 тысяч специалистов, при этом вакансий начального уровня доступно всего 160 тысяч. Это означает, что на одну стартовую позицию претендуют 4-5 выпускников, и до 70% молодых специалистов вынуждены перебиваться подработками и халтурой. IT-иков это тоже касается!