Всем привет! Меня зовут Влад Носковец, и я уже несколько лет занимаюсь менторством, поэтому каких только историй не слышал от ребят про их собеседования :) И самый треш обычно происходит на этапе “святая святых” отбора в компанию – на встрече с дорогими рекрутерами. Сразу скажу, что я лично знаю очень компетентных эйчаров, с которыми приятно […]
Руководитель одного популярного кадрового агентства рассказал, как они целых 3 месяца пытались выстроить работу по поиску сотрудников в одной крупной компании. А потом предложили отменить всех рекрутеров и дать отбор только на экспертов и тех, кто собственно и ищет сотрудника. И «внезапно» выяснили, что закрываемость вакансий улучшилась. ВНЕЗАПНО!
Отбор кажется точным, пока мы не задаёмся вопросом, кого он вообще не увидел. Введение. Вопрос, который возникает снова и снова Под моей первой статьёй про современный найм несколько раз прозвучал один и тот же вопрос: Зачем вообще разбираться в том, как устроен найм, если очевидно, что он не работает и скоро обязательно “поправится”?
Привет, меня зовут Мария, я профессиональный IT HR. В этой статье расскажу, как я отбирала рекрутера к себе в команду — какое тестовое можно дать на эту позицию и как его оценивать.