Архив рубрики ‘рекрутинг’

Как отобрать рекрутера по тестовому: разбираю на реальных примерах

Привет, меня зовут Мария, я профессиональный IT HR. В этой статье расскажу, как я отбирала рекрутера к себе в команду — какое тестовое можно дать на эту позицию и как его оценивать.

Как нанимать хороших программистов

Детально про процесс отлова отбора и найма лучших технических специалистов. Для кого эта статья В оригинале статья предназначалась в первую очередь стартаперам, планирующим создавать собственный ИТ‑продукт и находящимся в процессе поиска ключевых членов команды.

Как (не) пройти собес с пользой

Был ли у вас опыт неудачных собесов? По-моему, вопрос риторический. Вот и я не исключение, поэтому решил поделиться мыслями и советами, которые помогут и кандидатам и интервьюерам и даже рекрутерам. Обо мне

От кода до кандидата: почему разработчики – лучшие рекрутеры

Привет, друзья! Да-да, заголовок звучит неожиданно, но давайте разберёмся, как технический подход помогает точнее понимать таланты и почему синергия между разработчиками и рекрутерами даёт реальный результат. 1. Технический взгляд на поиск талантов

Как и зачем маркетологи врут на собеседовании

Вы знаете, что большинство маркетологов врут на собеседовании и это почти норма ? Врут об опыте, результатах, кейсах, ошибках и достижениях. Виной тому, множество объективных причин. Я собираюсь выпустить цикл статей на эту тему, так что не стесняйтесь, подписываться на профиль, я пишу про эффективный рекрутинг в маркетинге. Сегодня мы рассмотрим только одну из причин обмана […]

«Грязные» трюки найма техлидов

Несмотря на всю гиковость и любовь к юниксам, автор все же имеет должность CTO не просто так, поэтому история на этот раз не о технологиях — раскрываю тему найма очень умных людей, обремененных техническим образованием. Вводная

HR 2025: Как управление талантами становится стратегическим инструментом в IT

2025 год приносит новый виток трансформации для HR в IT. Сегодня управление талантами – это не просто работа с кадрами, а стратегический инструмент для роста бизнеса. На российском рынке ситуация усложняется двойным давлением: с одной стороны — нехватка IT-специалистов, с другой — необходимость адаптации к локальным решениям после ухода глобальных игроков. Согласно исследованию Gartner

Почему компании тратят 3-4 зарплаты, чтобы нанять умного айтишника, и как это остановить

В школе я плохо учил математику, и поэтому, когда искал работу, участвовал в конкурсе — 300 человек на место. А те, кто математику учили хорошо сегодня айти‑специалисты с опытом и могут выбирать между несколькими предложениями о работе. Часто они даже не выкладывают резюме — их находят до того, как они хотят сменить работу. По данным hh, на одну вакансию среднего разработчика приходится всего 2–3 релевантных кандидата. А для руководящих должностей ситуация […]

Из PR в HR: как пиарщику за год закрыть 11 IT-вакансий – личный опыт

Про  кадровый голод в сфере IT говорят много и часто. Но  по факту в 2024 году для меня оказалось проще закрыть вакансию  программиста, чем, например, менеджера по продажам. Парадокс? Нет, «обычный» PR. Но обо всем по порядку. В HR я пришла из PR. Казалось бы, совместила несовместимое. Но это лишь на первый взгляд, ведь в […]

Мой путь в индустрии IT через призму найма

Предисловие Привет, коллеги! Сегодня хочу поделиться с вами своим опытом в найме: с чего я начинал и к чему в итоге пришёл. Путь был долгим, и, возможно, некоторые моменты будут полезны, а другие покажутся забавными и поднимут вам настроение. Постараюсь быть кратким и не расплываться в деталях. Начало карьеры управленца

123