За последние два десятилетия количество выпускников вузов в мире утроилось. В России ежегодно выпускается около 730 тысяч специалистов, при этом вакансий начального уровня доступно всего 160 тысяч. Это означает, что на одну стартовую позицию претендуют 4-5 выпускников, и до 70% молодых специалистов вынуждены перебиваться подработками и халтурой. IT-иков это тоже касается!
Заманчивые зарплаты в ИТ — это не только магнит для вчерашних студентов и карьерных поворотов после 30. Это ещё и вкусная приманка для тех, кто мечтает получать шестизначные суммы… не особенно утруждаясь работой. Иногда такие «соискатели» доходят до абсурда — например, с чужой помощью запрыгивают на уровень, который не тянут. Беседую с нашим тимлидом Дмитрием, […]
Что делать с нехорошими людьми на работе, если они к вам каким‑то образом пробрались. Специально для нынешних и будущих тимлидов — когда команду разработки вам уже доверяют, но собственная «тактическая борода» пока не отросла.
Пришло время рассказать широкой аудитории о практиках, которые больше не работают для найма технических специалистов в 21м веке. Чего не надо делать, если хотите нанимать нормальных специалистов. Так это обычно происходит.
Представьте ситуацию: вы потратили часы на подготовку резюме, выучили десятки шаблонных ответов и пришли на собеседование, но HR-менеджер какой-то отстраненный, да еще и странные вопросы задает. Почему так происходит? Потому что общение с HR — это не простая формальность, а диалог, где важно не только что вы говорите, но и как вы это делаете. За […]
Привет, меня зовут Мария, я профессиональный IT HR. В этой статье расскажу, как я отбирала рекрутера к себе в команду — какое тестовое можно дать на эту позицию и как его оценивать.
Детально про процесс отлова отбора и найма лучших технических специалистов. Для кого эта статья В оригинале статья предназначалась в первую очередь стартаперам, планирующим создавать собственный ИТ‑продукт и находящимся в процессе поиска ключевых членов команды.
Был ли у вас опыт неудачных собесов? По-моему, вопрос риторический. Вот и я не исключение, поэтому решил поделиться мыслями и советами, которые помогут и кандидатам и интервьюерам и даже рекрутерам. Обо мне
Привет, друзья! Да-да, заголовок звучит неожиданно, но давайте разберёмся, как технический подход помогает точнее понимать таланты и почему синергия между разработчиками и рекрутерами даёт реальный результат. 1. Технический взгляд на поиск талантов
Вы знаете, что большинство маркетологов врут на собеседовании и это почти норма ? Врут об опыте, результатах, кейсах, ошибках и достижениях. Виной тому, множество объективных причин. Я собираюсь выпустить цикл статей на эту тему, так что не стесняйтесь, подписываться на профиль, я пишу про эффективный рекрутинг в маркетинге. Сегодня мы рассмотрим только одну из причин обмана […]