В последние пару лет цифровой рынок в России переживает фундаментальные изменения, которые затрагивают обе стороны — и работодателей, и специалистов. Один из самых ярких трендов — рост так называемого поливоркинга, когда один специалист совмещает сразу несколько проектов или даже полноценных работ. И если раньше это воспринималось как редкость или «читерство», то сегодня — это новая […]
В индустрии информационных технологий до сих пор живут два устойчивых мифа. Первый — айтишник в кресле-мешке с кофе, второй — айтишник на пляже с макбуком. Картинка красивая, но за ней скрываются бессонные ночи, контекстные переключения, перманентные дедлайны и стресс, к которому нельзя привыкнуть. И всё это — прямой путь к выгоранию.
Эту историю мне рассказал мой друг, которого недавно сократили из студии по разработке мобильных игр. Мы решили оставить его анонимным, чтобы работодатель не смог испортить ему карьеру. Я геймдизайнер-генералист в небольшой студии, которая разрабатывает казуальные и гибрид-казуальные игры. Уже почти бывший — меня сокращают. Я работал чуть больше двух лет, попал под волну увольнений, и […]
Эту историю мне рассказал человек, который захотел остаться анонимным, а я решил написать статью для своего блога. Год назад я сменил работу и попал в настоящий ад. Я пишу это не для жалоб, а чтобы помочь тем, кто оказался в похожей ситуации. Спойлер: однозначного решения нет, но есть способы минимизировать ущерб.
Привет! Меня зовут Станислав Иванов, я — Senior iOS Developer в команде мобильной разработки «Лаборатории Касперского». Я социофобушек. Но я разобрался, как жить с этим самодиагнозом в IT, где волей-неволей приходится существовать среди большого количества созвонов, встреч и диалогов. Если вы из тех, кто хочет только сажать красно-черные деревья / красить кнопки / расстилать инфру […]
Привет, меня зовут Мария, я профессиональный IT HR. В этой статье расскажу, как я отбирала рекрутера к себе в команду — какое тестовое можно дать на эту позицию и как его оценивать.
Я начал карьеру в IT ещё до того, как в моде стали смартфоны, и часто слышу от коллег: «Эти зумеры! Полгода поработают — и увольняются. Никакой лояльности!» А потом я смотрю на свою команду, где половина ребят родилась после 2000-го, и замечаю, как они молча тащат на себе самые сложные задачи, а в перерывах учатся […]
Я начал карьеру в IT ещё до того, как в моде стали смартфоны, и часто слышу от коллег: «Эти зумеры! Полгода поработают — и увольняются. Никакой лояльности!» А потом я смотрю на свою команду, где половина ребят родилась после 2000-го, и замечаю, как они молча тащат на себе самые сложные задачи, а в перерывах учатся […]
Читая на Хабре очередной 100500-й пост про неправильные собеседования, я подумал: а почему мы — разработчики, аналитики, тестировщики и прочие соискатели — всегда предстаём в подобных заметках стороной обиженной, просящей? Все авторы по сути рассказывают об одном и том же: как с ними обошлись. Понятно, что когда обошлись хорошо, обычно принимают офер, и писать вроде […]
Во многих рабочих коллективах есть «своя» Миранда Пристли — заносчивая и токсичная руководительница из фильма «Дьявол носит Prada». С такими коллегами невозможно спокойно и комфортно существовать — можно только без конца нервничать и мечтать об увольнении.