Архив рубрики ‘командная работа’

Новые инструменты для организации эффективной командной работы

Ресурсы, предлагающие свежие решения в области разработки, широко представлены в интернете, и вы без труда сможете найти сайты, где даются практические советы и рекомендации как начинающим, так и более опытным разработчикам. Но совсем другое дело — найти материалы, полезные для вас как для командного игрока, то есть помогающие выстраивать работу непосредственно внутри коллектива. Мы подобрали […]

Извечный спор: должны ли дизайнеры писать код или разработчики делать дизайн?

Предлагаем перевод поста дизайнера Джессики Ласкар под кодовым названием «Дизайнеры vs разработчики». Итак, в левом углу ринга – дизайнеры, в правом – разработчики. Брейк! «Должны ли дизайнеры уметь писать код» — как известно, это одна из самых любимых тем для обсуждения в IT-сообществе. На этот счет написана уже тонна статей, и то и дело появляются […]

Обратная сторона Agile — разбирая чужие ошибки

"Глупый учится на своих ошибках, умный на чужих". Всем доброго дня. В этой статье я намереваюсь разобрать ошибки произошедшие и досконально описанные в топике Обратная сторона Agile Это ни в коей мере не holywar, ни тем более какой-либо blame. Мне лишь интересно препарировать эти вопросы со стороны исследования и отчасти восстановить доброе имя SCRUM’a.

Катание и пикник с командой Withme | #Спортспервымвстречным

Команда Withme приглашает всех желающих на PicnicWithme 2016! Событие состоится 7 мая на ВДНХ в 13:00 по Московскому времени. В культурную программу войдёт: — Возможность познакомиться с новыми интересными людьми — Катание на всём, у чего есть колеса — Общение с разработчиками на тему развития Withme — Пикник на мягком пледе в клетку — Хорошее […]

Hackaton_weekend | Страх и ненависть в Ставрополе

У нас было два пакетика еды, 20 ядер, 26 гигабайт оперативки, 2 ящика редбулла и целое море разноцветных идей и решений… Команда WITME готова отчитаться о хакатоне, который прошел в замечательном городе Ставрополе! Участие стало для нашей команды своего рода тимбилдингом. О тимбилдинге мы уже писали в одной из наших статей, из нее вы знаете […]

Как преодолеть 5 самых серьезных проблем на работе

Давайте посмотрим правде в глаза: конфликты с коллегами порой бывают наиболее сложными в урегулировании межличностными проблемами. Потому что мы не выбираем себе коллег так, как выбираем друзей, и не можем назначить маму третейским судьей, как во время семейных конфликтов. ‬Ниже мы расскажем о том, как пройти через это с достоинством, став лучше, чем вы были […]

Семь техник эффективного мозгового штурма

«Вы можете проектировать, создавать и строить самое удивительное место во всем мире, но для того, чтобы воплотить мечту в жизнь, нужны люди», – Уолт Дисней. Предлагаю вашему вниманию перевод статьи из блога сервиса Wrike. Посвящен он теме проведения эффективных мозговых штурмов. Закрадывалась ли вам когда-либо в голову мысль, что встречи для проведения мозгового штурма – […]

3 шага к более эффективным и полезным совещаниям

На скольких совещаниях, не имевших конкретной повестки дня и начавшихся и закончившихся с опозданием, вы побывали на прошлой неделе? Как часто вы посещаете собрания, даже не представляя, зачем вы там нужны? Результатом какого числа встреч стали новые идеи и по-настоящему актуальные решения? Собрания — это инвестиция, и данные шаги покажут разницу между полной потерей времени […]

Дистанционное управление: лидерство в эру удаленных команд

Удаленная работа — это повседневная реальность, охватывающая все — от производства до маркетинга и командных праздников. Как выстроить такой вариант работы эффективно? Расскажем на примере Makeshift, медиакомпании, работающей зачастую с опасными сюжетами, прикрывая их тем, что мы называем незаметной креативностью. Это команда из 15 волонтеров и фрилансеров, разбросанных по 6 странам, плюс – сеть из […]

8 навыков, которые делают вас шеф-поваром (или любым другим бизнес-лидером)

Довольно сложно объяснить, как функционирует благополучная, хорошо работающая кухня — здесь слишком много движущихся элементов. Чтобы стать шефом, нужно уметь превосходно готовить. Но одна эта способность не сделает вас лидером. Для создания собственного стиля лидерства, который за вас скажет: «Вот, кто я!», придется потратить время и силы, овладевая мастерством. Как это сделать?

123