Архив рубрики ‘команда’
17
Янв
2026
Янв
2026
19
Дек
2025
Дек
2025
Лучшие практики для бизнеса из профессионального спорта. Часть 3: Скаутинг
В третьей часть темы «что взять бизнесу из профессионального спорта» (см. ранее часть 0, часть 1 и часть 2) будет подробно разобрана незнакомая множеству российских компаний вещь, на которой базируются команды и даже целые лиги в игровых видах спорта – это скаутинг. То есть целенаправленный подбор готовых, растущих или будущих талантов с последующим внедрением в […]
19
Дек
2025
Дек
2025
«Бинго начинающего руководителя»: ошибки, которых можно избежать при переходе в менеджмент
Светлана Гуркина Руководитель центра компетенций бизнес-аналитиков общей практики, ДАР, ГК «КОРУС Консалтинг»
12
Дек
2025
Дек
2025
Почему «Тайный Санта» провалился в нашем офисе
Что, если за неделю до новогоднего корпоратива провести свое исследование и узнать, что коллеги на самом деле думают о «Тайном Санте»? Мы так и сделали. «Лучше бы деньги дарил, чем вот это всё!» — таков был вердикт почти каждого четвертого участника нашего внутреннего опроса.
26
Ноя
2025
Ноя
2025
17
Ноя
2025
Ноя
2025
«Мы не только про одежду»: почему разработчики хотят работать в Lamoda
Если вы думаете, что Lamoda — это про платья и корзину, попробуйте залезть в её API. Под привычным интерфейсом скрывается сложная технологическая экосистема: сотни микросервисов, десятки продуктовых команд, система рекомендаций на ML и собственная логистика с маршрутами. Здесь инженеры решают задачи уровня бигтеха — только без микроменеджмента и с прямым влиянием на продукт для миллионов […]
14
Ноя
2025
Ноя
2025
Три роли руководителя: Родитель, Ребенок, Взрослый
Руководителю важно выбрать правильную роль, иначе его личная эффективность, а значит и вся эффективность бизнеса будет под вопросом. Ролевые модели руководителя
10
Ноя
2025
Ноя
2025
Научился сам — научи другого: создаем курс по бизнес-процессам для коллег с нуля
Погружение в проблему Всем привет! Меня зовут Полина Кощеева, я бизнес-аналитик в домене «Управление персоналом» «Группы Лента» (Lenta tech). В статье хочу поделиться кейсом, как мы через внутреннее обучение коллег решили одну из «любимых» болей бизнес-аналитиков – бесконечные разъяснения схем бизнес-процессов.
07
Ноя
2025
Ноя
2025
MBA на минималках. «4 Функции руководителя»
Вроде бы это все знают, хотя и есть вариант, где этих функций 5, но суть не меняется, пока руководитель занимается чем то другим, то он не занимается тем, чем должен заниматься, а от этого страдает и он сам — постоянное выгорание и бизнес — команда не развивается и руководитель не может удалить внимание развитию бизнеса. […]