KPI по качеству управления ИТ-проектами для руководителя и команды
Мы привыкли, что каждый ИТ-проект имеет конкретные ожидания и KPI
Архив рубрики ‘руководитель проекта’
24
Мар
2025
Мар
2025
20
Мар
2025
Мар
2025
Что надо сделать, чтобы проектное управление заработало и ваши сотрудники начали действовать автономно
Как руководителю начать экономить свое время до 30% на ежедневном принятии решений и микроменеджменте? Как перестать контролировать каждого сотрудника и перестать тревожиться, что без вас что-то пойдет не так? Рассказываю про свой авторский метод и 3 шага, как создать такие правила управления проектами, которые решат проблему узких мест и помогут вашим сотрудникам действовать автономно.
21
Фев
2025
Фев
2025
Что делать, если статус вашего ИТ-проекта стал «красным» и что такое проекты «арбузы»?
Последние 10 лет я занимаюсь проектным менеджментом, развитием проектного управления, помогаю управлять и сам управляю проектами и программами проектов, неоднократно сталкивался с этим статусом и прекрасно знаю, о чем идет речь. Сегодня мы поговорим о том, что такое «красный» проект, что приводит к такому статусу, как стабилизировать ситуацию и «озеленить» проект. Сразу скажу, что «красный» […]
18
Фев
2025
Фев
2025
23
Янв
2025
Янв
2025
Руководитель не доверяет и изматывает тупыми задачами. Помогите
Когда-то я работала в найме, и сейчас вспоминаю конфликт оттуда. Моя задача — разобраться в конфликтах, приобрести насмотренность на решения, тогда дальше будет проще. Читайте, если тоже хотите в таком разобраться. Хочу рассказать историю конфликта с новым руководителем и разобрать, почему некоторые конфликты нельзя решить в конечной точке — только предупредить заранее. Ситуация
21
Дек
2024
Дек
2024
Функция лидера
картинка любезно подготовлена ИИ на основании текста статьи 15 лет я — в продуктовых командах. Разработка, производство, автоматизация, бизнес. Менеджер проекта, разработчик, аналитик, владелец продукта. Часто выступаю в роли подрядчика, много наблюдаю работу команд со стороны. В моем окружении множество собственников бизнеса.
07
Авг
2015
Авг
2015
Occasional Project Manager. Можно ли стать менеджером проекта случайно?
В один прекрасный момент шеф подошел к вам, отметил ваши организаторские способности и предложил возглавить группу коллег (команду) для реализации нового проекта. Как это может изменить вашу жизнь? Почему это произошло и зачем нужен проектный менеджер или руководитель проекта? У кого-то в компании появилась идея, реализовав которую, можно достичь улучшений в работе компании или получить […]
19
Мар
2015
Мар
2015
Любите своих подчинённых, или «Как удержать сотрудников»
По статистике, 34 % всех увольнений по собственному желанию происходят по причине «меня тут не любят, не ценят». Что же это значит? Обязаны ли мы любить своих подчинённых? И самое интересное — что значит «любить своих подчинённых»? Вы руководите проектом, и у вас есть несколько программистов в команде, а может, вы начальник небольшого отдела или просто […]
31
Июл
2013
Июл
2013
Обоснование необходимости приобретения SSD для разработчиков
Добрый день, уважаемые хабраюзеры. Данный пост ставит собой целью попытаться донести до менеджера проекта/руководства необходимость приобретения SSD для разработчиков.