Архив рубрики ‘провал проекта’

Почему начальство, да и компании в целом, не признают провалы и когда выгоднее сказать «как есть»

Кажется, что в публичное информационное поле от некоторых компаний просачивается только абсурд. Проект провалился, это очевидно всем участникам, но никто из руководства не произносит эту мысль вслух. Вместо прямого (как бы это помягче) «мы ошиблись» появляются максимально размытые отчеты, абстрактные формулировки с какими‑то новыми акцентами: «В этом году мы продолжили идти к нашим целям, у нас были сложности, но стратегия не изменилась». Как будто кто‑то задним числом пытается переписать […]

Как понять, что ваш IT-проект летит в тартарары, и что делать, если это уже случилось

Есть проекты, которые с первого дня пахнут успехом. А есть те, от которых веет таким могильным холодом, что хочется завернуться в плед, удалить мессенджеры и переехать в деревню без интернета. Проблема в том, что часто мы слишком поздно замечаем запах горелого кода и безнадёжных дедлайнов. Живой пример Однажды мне в руки «по наследству» от предыдущего […]

Последняя капля: Kickstarter впервые привлек журналиста для расследования провала краудфандинговой кампании

Краудфандинговая платформа Kickstarter впервые занялась расследованием громкого провала проекта. Разработчики мини-дрона Zano подняли через Kickstarter $3,5 миллиона (это крупнейшая сумма, собранная в Европе), а затем объявили о закрытии проекта. Дрон ZANO позиционировался как «персональный папарацци». Управляя его полетом с помощью жестов со своего смартфона или планшета, можно снимать на камеру все, что попадает в поле […]

Крупнейший в Европе краудфандинговый проект «дрона-папарацци» провалился, собрав $3,6 млн

В ноябре прошлого года Torquing Group запустила краудфандинговую кампанию. Фирма занимается разработкой дрона ZANO. Torquing Group пришла на Kickstarter с целью собрать в течение 30 дней $195 тысяч. Но уже через день проект обрел поддержку 3696 бэкеров, собрав в общей сумме более $1,02 миллиона. Дрон ZANO позиционируется создавшим его британским стартапом как «персональный папарацци». Идеален […]