У большинства руководителей есть три основные проблемы, которые мешают им стать по-настоящему эффективными и успешными руководителями. Первая — это неспособность правильно и, главное, вовремя увольнять «плохих» сотрудников, что приводит к бесконечному стрессу как самого руководителя, так и к демотивации остальных сотрудников, которые видят, что «зло» ненаказуемо, а значит и обесценивается их хорошая работа.
HRы, да и не только они часто задаются вопросом, можно ли вырастить из сотрудника Руководителя или это целиком природные задатки повлиять, на которые нельзя. Ответ на этот вопрос простой, проще чем может показаться на первый взгляд, в мире вообще, много простых ответов на казалось бы сложные вопросы. Да, практически из каждого сотрудника можно сделать руководителя, […]
Есть удивительная разница между лидером эффективными и лидером успешным. Это совершенно разные люди! Когда мы говорим о лидерах и вспоминаем примеры выдающихся бизнес-лидеров, мы чаще всего имеем ввиду именно лидеров успешных. В чем их отличие от лидеров эффективных? Об эффективных лидерах мы почти ничего не знаем, так как их главная задача в жизни – Успех […]
Продолжаем разбираться. Начало в предыдущей статье. Выстраивание процесса непрерывных изменений в своей команде для сильного руководителя — рутина. Особенно, если делал это ранее. Другое дело — решить такую задачу на уровне всей компании.Это уже вполне амбициозная цель. На уровне компании это будет не просто OKR, но и качественным изменением. Поэтому и лидировать его должен кто-то […]