Архив рубрики ‘okr’
05
Дек
2025
Дек
2025
06
Ноя
2025
Ноя
2025
31
Окт
2025
Окт
2025
Реализуем отображение OKR в JIRA
OKR — штука в целом полезная, если знаете, зачем и как её внедрять. Сегодня я не собираюсь вам продавать OKR как «идею» или «мечту» как способ достичь того, что не получается с помощью обычных средств. Моя цель сейчас — скорее, рассказать вам, как сделать в инструменте удобный механизм ведения Целей и Результатов (а именно так […]
18
Сен
2025
Сен
2025
От экономики знаний к экономике трансформаций: почему 90% известных вам бизнесов не переживут следующее десятилетие
В бизнесе начался новый квантовый переход. Экономика знаний, на которой десятилетиями держался почти весь привычный нам бизнес, даёт сбой. Массовое образование и интернет сделали знания общедоступными, а искусственный интеллект снизил их ценность почти до нуля. Теперь решает не то, сколько компания знает, а то, насколько она способна превращать идеи в устойчивые изменения. Именно здесь у […]
07
Авг
2025
Авг
2025
Вас наняли спасать проект — вот что пойдёт не так
В компаниях часто ищут агента изменений: «сильного менеджера», который возьмёт весь хаос на себя и решит проблемы, накопленные годами. Но когда менеджер выходит на работу, оказывается, что нет ни целей, ни ответственности, ни бюджета. Зато слышит фразу: «Мы тебя наняли — ты и решай». Вместо изменений менеджер тушит пожары, берёт на себя чужие задачи и […]
10
Апр
2025
Апр
2025
Хватит ставить цели в чатике — пора работать по OKR
80 % предпринимателей не умеют чётко формулировать и каскадировать на команду глобальные цели. Их команды годами работают не понимая, куда именно движется бизнес и зачем вообще всё это делается. Сотрудники не видят полной картины и вынуждены постоянно обращаться к руководителю за уточнениями и согласованиями. Результат — потеря времени и снижение инициативы. В таких условиях компании крайне […]
03
Апр
2025
Апр
2025
Дерево метрик в продуктовой разработке: от цели до гипотез
Я всегда любила схемы и таблички. Если нужно было разобраться в новом проекте/топике/проблеме — я рисовала схему этого. Если нужно было принять решение — делала таблицу. Если я не могла положить что-то в один из этих форматов, значит, нужно было копать тему дальше. В Miro накопилось десятки рабочих пространств. И всегда хотелось сделать основную, самую […]
21
Мар
2025
Мар
2025
Стоит ли идти в OKR, если не выстроен процесс непрерывных улучшений?
Продолжаем разбираться. Начало в предыдущей статье. Выстраивание процесса непрерывных изменений в своей команде для сильного руководителя — рутина. Особенно, если делал это ранее. Другое дело — решить такую задачу на уровне всей компании.Это уже вполне амбициозная цель. На уровне компании это будет не просто OKR, но и качественным изменением. Поэтому и лидировать его должен кто-то […]
20
Мар
2025
Мар
2025
А можно побыстрее?
Сегодня на встрече услышал очень частый кейс: «Растить линейных руководителей долго, а результат хочется быстрее. Что можно предложить?». В процессе жизни мы проходим ряд личностных кризисов, которые важные для нашего развития. Если их проскакивать и не проживать вовремя, то они накапливаются и потом догоняют все разом. Отсюда седина в бороду — бес в ребро и […]
14
Мар
2025
Мар
2025
OKR и мозг: как укротить внутреннего крокодила и вдохновить кота?
Очень часто проект внедрения OKR cnfлкивается со внутренним сопротивлением сотрудников. По опыту мы знаем, что настроить процесс недостаточно и просто поставить цели бесполезно, важно вернуть бодрость и захотеть что-то делать, достигать. Сегодня поделюсь любопытной информацией, как работает наш мозг. Все объяснимо с помощью… нейробиологии.