По итогам обсуждения двух предыдущих статей стало очевидно, что многие из нас путают два принципиально разных понятия — «рабочая группа» и «команда». Отличие настоящей команды от рабочей группы заключается в уровне взаимодействия, общей цели и ответственности. Команда — это следующая эволюционная ступенька, которая идет уровнем выше рабочей группы. Давайте посмотрим более подробно на отличия: 1. Общая цель […]
В последнее время много думаю о том, что такое команда. Чем на практике отличается команда звёзд от звёздной команды, и как соблюдать баланс, когда обязанность принимать решение лежит на ком-то одном. Самая удачная, на мой взгляд, и наглядная модель команды — это круговое построение, с помощью которого в горах переходят вброд бурные реки. Однажды, во […]
Сейчас быть IT-лидером – это далеко не то же самое, что быть им 10 или даже 5 лет назад. Для IT-лидера недостаточно очень хорошо разбираться в современных технологиях. О том, какими качествами должен обладать руководитель в области IT, в переводной статье от Toni Bowers.
После выхода статьи «Как мы в Alconost организовали работу без офиса» меня часто спрашивают, как сделать так, чтобы удаленные сотрудники работали как единый слаженный механизм. Напомню, в команде Alconost около 20 “непроизводственных” сотрудников (менеджеры проектов, маркетологи, программисты) и более 300 сотрудников-исполнителей (переводчики, редакторы, дикторы, видеодизайнеры). Все работают удаленно, по свободному графику, без контроля отработанного времени. […]
Как Юрию Куклачеву удалось создать команду, которая стабильно, на протяжении многих лет показывает немыслимые для других аналогичных команд результаты? UPD: Пост не про лишение еды. Секрет Юрия Куклачева прост: 1. Правильный подбор специалистов (супер-важно) 2. Правильное выстраивание процессов Эти два принципа можно использовать и для построения эффективных команд при разработке программных продуктов.
Как-то по интернету прокатилась небольшая такая волна, которая зацепила и меня. Пытаясь объяснить виртуальному владельцу софтверного бизнеса, что такое настоящая команда, мне пришлось использовать аллегорию со швейной машинкой. «Для того чтобы твой бизнес был успешным тебе нужна Команда. Команда, это что-то типа швейной машинки. Ты на педаль жмешь, а она строчит как пулемет! Команда — […]
Уже давно (здесь) я собрал свои наблюдения на тему того, как может проявляться некомпетентность и чрезмерная мнительность руководителей проектов. Пришло время восстановить справедливость и написать о деструктивном поведении участников проектных команд, почему это происходит и как с этим бороться. Поведение человека определяет множество факторов: тип личности, воспитание, роль, мотивация, опыт и много что еще. Не […]