Архив рубрики ‘мотивация сотрудников’

19
Мар
2026

Что такое эффективная команда, почему 91% сотрудников работают вслепую и причем тут «эчпочмак»?

TL;DR: Эффективная команда — это команда, которая в первую очередь достигает своих бизнес-целей cоздает психологическую безопасность и закрывает мотивацию персонала метрики потока которой обеспечивают предсказуемость. Так как это три фактора — то модель названа в честь треугольной башкирско-татарской выпечки «өчпочмак». «Цели» здесь главная вершина треугольника, потому что можно быть мотивированными и с прекрасными метриками, но […]

Опубликовано в Agile, ai, scrum, бекенд, бизнес-модель, мотивация сотрудников, организация, перформанс, Предсказуемость поставки, эффективность работы

читать далее
28
Янв
2026

От Фаулера до продакшена: как в небольшой компании выращивают качественный код

Если ты в чем-то и виноват, Билли, так в том, что не встретил хороших людей… (c) к/ф Человека с бульвара Капуцинов Недавно наткнулся на статью о том, почему хорошие разработчики пишут плохой код в больших компаниях

Опубликовано в качество кода, мотивация сотрудников, плохой код, рефакторинг

читать далее
03
Дек
2025

Немного о вовлечённости

Что такое «Вовлечённость» и как её трактуют Наверняка вы заметили, что в последнее время стало модно говорить о вовлечённости. «Высокая вовлечённость – хорошо, низкая – плохо, давайте вовлекать, повышать» и т.д. А что же такое «вовлечённость», когда и где её надо повышать? Видимо, как это часто бывает, «вовлечённость» в популярном ныне смысле в русскоязычной бизнес-среде […]

Опубликовано в бизнес-модель, вовлеченность, вовлеченность персонала, вовлеченность сотрудников, мотивация, мотивация персонала, мотивация сотрудников, развитие, удовлетворенность, удовлетворенность сотрудников

читать далее
08
Ноя
2025

«План любой ценой»: Почему российский менеджмент превратил работу в выживание и можно ли с этим бороться

Опубликовано в менеджмент, менеджмент в it, менеджмент персонала, мотивация персонала, мотивация сотрудников, психология, управление людьми

читать далее
06
Ноя
2025

Создаем фейковую стратегию организации по инструкции

Принципы антистратегии Для уверенного начала, нужно все делать исключительно в презентации, еще лучше попросить все сделать подчиненного, чтоб он попросил своего подчиненного и так далее, пока не дойдет до человека, который умеет рисовать презентации. На вход для создания презентации передаем список желаний и какие‑нибудь набор KPI, которые понравятся или предложит внешний дорогущий консультант, или еще лучше обращаемся в консалтинговое агентство, которое сможет выдать список из всех […]

Опубликовано в kpi показатели, мотивация сотрудников, ССП, цели, цели и задачи

читать далее
20
Сен
2025

Инструменты лидера команды N 3. Положительное подкрепление как основа обратной связи

Так как команда эффективного руководителя – это команда Взрослых, то и обратная связь должна быть направлена на формирование этой Взрослой позиции, а следовательно, запрещено использование отрицательного подкрепления в виде критики, обратная связь в плане ошибки — только система коучингового разбора, алгоритм которого мы рассмотрим подробнее позже. Основная обратная связь для Взрослого – это положительное подкрепление, […]

Опубликовано в мотивация, мотивация персонала, мотивация сотрудников, обратная связь сотрудникам, Управление, управление командой, управление людьми, управление персоналом

читать далее
06
Авг
2025

Как управлять джуном, мидлом и сеньором одновременно: применяем модель Херси — Бланшара

Привет, Хабр! Сегодня рассмотрим как практике использовать модель Херси — Бланшара в управлении людьми. Зачем вообще нужен разный стиль руководства Когда команда маленькая, ты реагируешь интуитивно: одному даёшь больше свободы, другого держишь под контролем. Но когда в команде 5–7 человек и задачи сложнее обычного CRUD, без осознанного подхода быстро начнутся проблемы: Один человек тянет всё на себе и выгорает. Второй вроде опытный, но топчется на месте. Третий […]

Опубликовано в teamlead, зрелость сотрудника, модель Херси-Бланшара, мотивация сотрудников, роли в команде разработчиков, стили управления командой, тимлид, управление командой разработчиков

читать далее
10
Июл
2025

Как повысить удовлетворенность разработчиков и других сотрудников в Agile — объясняем в пазлах

Разработчики делают задания ради галочки, в их глазах больше не горит огонь,  а число инновационных идей от девелоперов уменьшилось? Нет, сотрудники не обленились. Им просто не хватает мотивации для эффективной работы. Разбираемся вместе с командой системы управления проектами Kaiten и консультантом по современному менеджменту Neogenda Марией Савельевой, как вернуть мотивацию IT-команде. 

Опубликовано в Agile, it-компании, kaiten, мотивация, мотивация сотрудников, Управление проектами, Управление разработкой, эффективность

читать далее
07
Июл
2025

Эмпатия: мощный ресурс руководителя в IT

Черты, определяющие трансформационное лидерство, продолжают эволюционировать — включая мягкие навыки, ориентированные на коммуникацию и взаимодействие. Это способствует улучшению корпоративной культуры, удержанию талантов и повышению эффективности бизнеса.

Опубликовано в it-лидерство, мотивация сотрудников, продуктивность команды, удержание талантов, управление командой, управление конфликтами, эмпатия

читать далее
29
Май
2025

Токсичный руководитель: баг в корпоративной системе

В мире IT баги случаются везде — даже в управлении людьми. По данным разных исследований, от 60 до 80% сотрудников хотя бы раз сталкивались с токсичным руководителем. А 60% из них уходили именно по этой причине. Почему так происходит, как это выглядит изнутри и почему этот баг опаснее всех дедлайнов вместе взятых — разберёмся на […]

Опубликовано в hr, вовлечение пользователей, менеджмент, мотивация сотрудников, начальник, руководитель, тимлид, токсичное общение, токсичность, Управление

читать далее
123.4