Всем привет! Меня зовут Прокопович Наталья, я руковожу направлением зарплатной аналитики в Сбере и работаю на стыке HR, данных и бизнеса. Также являюсь амбассадором исследовательских подходов в people analytics. Еще преподаю в МГИМО и пишу о том, как превращать данные в практические решения для бизнеса. Сегодня поговорим о базе — о ловушках, которые как говорится […]
Обычно разговор об аналитике в HR начинается с благих пожеланий: «Давайте оцифруем компетенции», «Построим дашборд удовлетворенности». Заканчивается это часто стандартно: выгрузкой Excel‑таблиц из ЗУПа, ручным копированием резюме из Outlook в папку «Кандидаты — зима — 2025(финальная версия)2» и бесконечными правками. В этой статье мы посмотрим на HR‑данные как на продукт: со своей архитектурой, контрактами и ответственными за результат. Поговорим о том, как построить пайплайн, который в реальном времени показывает не абстрактную статистику, […]
Вы открываете вакансию. «Дружный коллектив», «карьерный рост», «гибкий график». Красиво. А через три месяца вы сидите в субботу с ноутбуком, доделываете работу за троих и думаете: «Где я свернул не туда?». Вы купились на обёртку. Хитрость в том, что и вруны, и честные используют одни и те же слова.
Вы открываете вакансию. «Дружный коллектив», «карьерный рост», «гибкий график». Красиво. А через три месяца вы сидите в субботу с ноутбуком, доделываете работу за троих и думаете: «Где я свернул не туда?». Вы купились на обёртку. Хитрость в том, что и вруны, и честные используют одни и те же слова.
Добро пожаловать домой!