Архив рубрики ‘подбор персонала’

Краткий алгорим подбора команды для стартапа

Сделано в соавторстве с Анной Перовой (ap@j-lynx.ru) Ввиду того, что в бизнесе часто «один в поле не воин», а в ИТ-области для создания чего либо значимого коллектив, вернее команда, является, тем инструментом и душой которая создаст продукт и позволит продвинуть его в жить, то каждый участник должен разделять те ценности и стремиться к общему результату. […]

Основные этапы подбора персонала: советы HR-специалистов краснодарской студии Plarium

Каждая организация, будь то маленькая фирма, основанная несколькими друзьями, или крупная корпорация со сложной внутренней иерархией, стремится заполучить самых трудолюбивых и талантливых сотрудников. Но найти подходящих людей, которые были бы высококлассными специалистами, могли эффективно работать в команде, а также разделяли ваши ценности и цели, не всегда просто. Plarium прошел путь от небольшой студии до крупной […]

Подбор и планирование команды веб-студии на старте

Всем привет. Если вы читаете этот материал, значит вы уже ознакомились с предыдущими. Две недели назад мы поставили задачу построить прибыльную веб-студию в сегменте недорогих сайтов и через 3 года выйти на хорошую прибыль. Мы поставили цель и проработали типовой бизнес-план. Думаю, большинство читателей уже успели ознакомиться с ним. Спасибо всем, кто прислал свои комментарии […]

Toptal приобрел «одну из лучших» компаний на мировом рынке фриланса

Toptal – интернет-сообщество, платформа, объединяющая разработчиков ПО и дизайнеров. Во вторник, 5 апреля, компания объявила о поглощении онлайн-маркетплейса «талантов» Skillbridge. Последняя объединяет выдающихся профессионалов по нетехническим специальностям. Два основателя компании перейдут на работу в Toptal. Сделка позволит Toptal расширить сферу деятельности за счет сегмента нетехнических и «элитных» специалистов. Решение о приобретении Skillbridge стало первым шагом […]

Отличительные признаки «скороспелого» ИТ-директора

На которые стоит обратить внимание, подбирая себе руководителя ИТ-службы На должность ИТ-директора претендует большое количество «скороспелых» менеджеров, которые руководить начали раньше, чем научились делать что-то своими руками. Вреда от таких руководителей обычно больше, чем пользы, и технические специалисты чувствуют «скороспелых» менеджеров за версту. Но компании, чей бизнес не связан с информационными технологиями, регулярно нанимают подобных […]

Обсуждение: Как понять, сколько платить программисту

В начале декабря американский инженер и создатель методологии экстремального программирования Кент Бек (Kent Beck) в своем Facebook опубликовал интересную заметку, в которой рассказал, как, по его мнению, следует «назначать цену» конкретному программисту. Мы подготовили адаптированный перевод материала, а также поговорили с представителями российских ИТ-компаний.

Наш долгий путь к команде мечты

Когда вы создаете свой бизнес, вы начинаете болеть этой идеей и вам кажется, что так должны делать все. Особенно это касается ваших сотрудников. Думаете что они тоже ДОЛЖНЫ сидеть до ночи, любить клиентов да и просто любить работать. Ведь они прикасаются к великому и прекрасному детищу. Но сразу набрать команду мечты, которая будет слаженно и […]

15 человек на сундук мертвеца: распределение задач в рекрутинге

«Пятнадцать человек на сундук мертвеца. Йо-хо-хо, и бутылка рому! Пей, и дьявол тебя доведет до конца. Йо-хо-хо, и бутылка рому!» С недавнего времени меня начали волновать процессы организации работы в рекрутинговом отделе. Случилось это после того, как на меня «упало» 25 вакансий. Когда я пыталась понять, как же к ним подступиться, и пробовала сортировать их […]

Концепция изменилась, Сэр!

На протяжении этого года я стал все чаще замечать странное поведение работодателей: на сайте по поиску работы публикуется вакансия с хорошей должностью и высокой зарплатой, а через некоторое время (чаще всего через неделю) меняется должность и/или резко снижается размер предполагаемой зарплаты. К сожалению, я часто узнавал об этом уже приходя на собеседование. Поэтому я выработал […]