Архив рубрики ‘подбор персонала’

Рекрутеры — кто они

Начитавшись и наслушавшись некоторых статей и видеороликов у меня складывается впечатление, что рекрутеры в глазах кандидатов это некая роль, задача которой максимально тщательно игнорировать соискателей. Еще они редко перезванивают. И вообще, такие есть рекрутеры, что и двух слов связать не могут. Как человек, который около 5 лет анализировал данные подбора в крупной компании, который сидел […]

Найти специалиста по ИИ через SpeShu.AI: в России появился сервис AI-Профи для бизнеса

В первом квартале 2026 года российские работодатели разместили больше 16,5 тыс. вакансий, где требовались навыки работы с ИИ или готовность осваивать нейросети. Это в 2,7 раза больше, чем годом ранее. 

Собеседование ≠ уровень: где ломается оценка кандидатов

Собеседование обычно воспринимается как инструмент оценки уровня специалиста. Предполагается, что по итогам интервью можно понять, насколько кандидат соответствует роли. На практике это не всегда так. Более того в ряде случаев интервью системно искажает картину и нередко приводит к ошибочным решениям с обеих сторон. Разберём, где именно возникают искажения и что с этим можно сделать. 1. […]

Часть 2. Ищем человека в мире ИИ

Резюме кандидата — это всегда идеальная версия себя. KPI на прошлом месте — часто заслуга системы, а не человека. Тем более что резюме сейчас отполировано ИИ. Я могу обучить сотрудника инструментам. Научить процессам. Встроить в систему. Но я не могу обучить человечности. А мне работать с этим человеком, он станет «частью команды, частью корабля».© Как проверить то, что не измерить в цифрах?

Резюме в эпоху AI: почему оно больше не работает как раньше — и что с этим делать

Резюме долгое время считалось базовым инструментом оценки кандидата.Но в последние годы вокруг него сформировалось сразу два противоположных нарратива: — кандидаты доводят резюме до идеала с помощью AI— компании внедряют AI для фильтрации этих резюме Возникает логичный вопрос:если обе стороны используют алгоритмы — не теряет ли резюме смысл? Разберёмся, что на самом деле происходит — на […]

Как Alfa AI помогает с анализом обратной связи кандидатов на вакансии системного аналитика банка

В одной из предыдущих статей я описал, как простой Telegram-бот помогает с подбором и при этом экономит деньги банку. За прошедшие три года решение значительно эволюционировало, обросло новым функционалом, было масштабировано на многие подразделения банковского ИТ. Параллельно в банке шли исследования в части использования генеративного искусственного интеллекта для более эффективного решения текущих задач. В статье […]

Почему HR — это фильтр, а не сканер

Исследование The Ladders (2018): рекрутер тратит на первое знакомство с резюме 6–7 секунд. За это время глаз выхватывает три точки: фото; последние 1–2 места работы (бренды); сроки (нет ли перерывов). Всё. Ваши уникальные кейсы — «разработал стратегию выхода на Азию», «увеличил LTV на 40%» — это серый текст. У HR нет времени и часто компетенции […]

Корпоративная система обучения «своими руками» при небольшом бюджете

Сегодня на просторах интернета можно изучить интересные статьи о реализации современных HR-проектов, обучающих технологичных платформах, необычных деловых играх (они же – бизнес-симуляции, квизы, кэмпы и многое другое) и получить много креативной информации. Для HRD эти статьи и рекомендации понятны, интересны и полезны. Но когда я читаю комментарии к таким статьям, то вижу, что сотрудникам чаще […]

Как скрестить консалтинговый подход и методологии из IT для найма персонала в строительные компании

В строительстве принято работать долго на одном месте, а искать сотрудников — по знакомству. Я пришёл с другим бэкграундом: консалтинг, управление IT-командами, структурные подходы. И понял, что можно взять лучшие практики из этих сфер и применить их к найму в строительстве. Что, если подойти к подбору как к бизнес-задаче — с гипотезами, итерациями и ретроспективами? […]

Ваши навыки больше ничего не значат

Около года назад я написал статью

123