Архив рубрики ‘кейс’

ΔE > 3: Как баг с колеровкой чуть не обрушил прод, и почему офис — это API вашей корпоративной культуры

Всем привет. Меня зовут Данил, я учредитель агентства WallMates. Никогда раньше не писал на Хабр, потому что здесь принято обсуждать архитектуру высоконагруженных систем, а не колеровку RAL. Но этот кейс заставил меня сесть за клавиатуру по двум причинам. Во-первых, я чуть не завалил проект из-за банальной колориметрии. Во-вторых, наблюдая за командой заказчика после сдачи объекта, […]

Kotlin — моя любовь, Java — моя судьба. История одного возвращения

Всем привет! Меня зовут Михаил, я главный эксперт в ОТП банке. Несколько лет я мечтал поработать на Kotlin. Мне это удалось — был большой проект РЖД, я вкатился, писал код, радовался. Kotlin мне правда понравился. Но давление менеджеров, нереальные сроки и просто выгорание вынудило меня выходить на рынок, и я пошёл искать работу… и тут […]

Кейс адвоката: снизил на 30% компенсацию за нарушение чужих прав на фото

Владелец прав не оценил программу для ЭВМ предпринимателя и подал к нему иск. Обнаружили три обстоятельства, которые рушат позицию истца. Отразили их в отзыве на иск. В начале ноября прошлого года ко мне обратился индивидуальный предприниматель – создатель программы для ЭВМ. Программа обходит ресурсы онлайн-гипермаркета: карточки товаров для дома, дачи, стройки и ремонта. И создает аналогичные карточки на маркетплейсе, […]

Почему я перестал держать БД в голове и сделал Structly

Всем привет! Меня зовут Константин, я backend разработчик на python. В последний год я разработал несколько больших проектов. В этой статье я хочу рассказать как я начинал работать с базой данных и как я решил свою проблему все время терять контекст.

Кейс компании ДАЛЕЕ: как они закрыли вакансию Специалист технической поддержки L1, Junior на Хабр Карьере

В логистике фуры не важны: Как мы пересобрали стратегию 3PL-оператора вокруг Сервиса и JTBD, а потом забустили «сарафан»

Как собрать стратегию для логистической компании в 2026

Почему у большинства продуктов есть поставки, но нет улучшений

И на какие вопросы должна отвечать концепция развития продукта (Strategy Product Vision), чтобы закрыть разрыв между корпоративной стратегией и операционным управлением. Кейс, который много чего объясняет B2B SaaS, команда 45 человек. Продукт — платформа для автоматизации документооборота. Всё как в учебнике: roadmap на год, OKR по кварталам, NPS растёт, retention стабильный 82%. Юнит экономика, не […]

За кулисами требований: психоанализ стейкхолдеров для продвинутых аналитиков

Вы написали безупречное техническое задание. Провели двадцать интервью. Заполнили сто страниц в Confluence. Проект запущен, а через месяц ключевой стейкхолдер говорит: «Нет, это не то, что мы хотели». Знакомо? Классический бизнес-анализ даёт нам инструменты для работы с озвученными потребностями. Но настоящая магия скрыта в зоне неозвученных мотивов, страхов и психологических игр, что в дальнейшем становится одним из главных […]

Генеральная уборка базы знаний: плюсы, подводные камни, минусов не будет

Привет, Хабр. Меня зовут Мария Рылик, я — старший контент-менеджер группы управления пользовательским опытом веб-поддержки «Лаборатории Касперского». И полтора года назад я столкнулась с распространенной в техписовских кругах проблемой: децентрализованной базой знаний. Чтобы найти инфу по работе с конкретным продуктом, приходилось по крупицам искать ее в разных статьях, в большинстве своем имеющих мало общего с […]

Опыт ООО «БЭСК Инжиниринг» по внедрению nanoCAD BIM Строительство при проектировании энергообъектов

123.4