Архив рубрики ‘ретроспектива’

Как ретроспектива меняет команды в ИТ, бизнесе и жизни

Привет, Хабр! Я Ирина, в Блоке ИТ-развития инвестиционного бизнеса РСХБ.Цифра помогаю ИТ-командам доставлять ценность бизнесу, содействую оптимизации процессов, повышению эффективности и сплоченности команд, продвигаю Agile-практики.

Хроники Облачного княжества: как я приручал монолит‑дракона

Часть 1. Когда я шёл в DevOps, я думал, что буду приручать серверы. Оказалось — людей, процессы и древнего дракона по имени Легаси. Я пришёл в Башню релизов ровно в девять ноль‑ноль — как человек, который ещё верит в расписание. Башня стояла на холме, укрытая облаками и корпоративными ценностями. Над входом висел герб: три кольца, […]

Колобок

«Как и положено любому великому IT-провалу, проект KOLOBOK v1.0 начинался с невнятной постановки задачи, отрицательного бюджета и вызывающе небрежного исполнения. Дед — типичный Заказчик, закаленный годами номенклатуры. Он видел рассвет станкостроения и закат здравого смысла. Он прошел весь ад плановой экономики и вынес оттуда твердое убеждение: продукт можно материализовать из пустоты, если достаточно громко требовать.

Как превратить ретро в игру: подход, который возвращает вовлеченность команде

Если в вашей команде больше семи человек, то вы наверняка сталкивались с тем, что во время ретро часть участников «отваливается»: кто-то молчит, а кто-то участвует формально. Однако чтобы встреча прошла успешно и стала источником задач для улучшений, это должен быть разговор всей команды, а не простая расклейка стикеров. А что, если добавить в этот процесс […]

Ретро по ретро, кулинарный мастер-класс и созвоны в шляпах: как мы пережили конфликтную стадию в команде

Привет, меня зовут Ксения, я менеджер проектов в ЮMoney. В этой статье расскажу про непростой жизненный цикл развития своей команды и как в итоге мы превратились в сплочённых, поддерживающих друг друга коллег. Спойлер: было очень непросто и понадобилось много терпения, веры в себя и людей. Делюсь, какие ошибки я допускала, как их исправляла и к […]

Отслеживание индивидуального Velocity и метрик в JIRA

Встроенный отчёт Velocity в Jira не поддерживает отслеживание индивидуального или персонального velocity, так как это противоречит принципам Agile и Scrum. Несмотря на то что такой подход не рекомендуется в традиционной Agile-среде, многие команды всё же находят ценность в отслеживании индивидуальных метрик для анализа продуктивности или личного развития. С помощью Multi-team Metrics & Retrospective вы можете […]

CTO: рынок, стратегия и инженерная культура

За последние 10+ лет я строил продуктовые инженерные практики и культуру как в стартапах, выросших с нуля до 100+ человек, так и в корпорациях с 1000+ штатом.  Это конспект моего опыта и ответы на четыре вопроса: что делает

Отквантифицируйте ваши JIRA-ретроспективы, чтобы раскрыть полный потенциал

Как вы проводите ретроспективы в своей команде? Используете Confluence или Miro с такими техниками, как «start, stop, continue» или 4L? Как вы количественно оцениваете, стала ли ваша команда лучше за определённый период — будь то год или квартал? Полагаю, что никак, ведь извлекать данные из визуальных инструментов или вики‑страниц, которые часто хаотично оформлены за целый год, — задача непростая.

Ретроспектива: как мы ищем и исправляем системные ошибки

Когда звонок раздался за час до дедлайна…

Back to the future: как ретроспективы помогают строить будущее. На основе кейсов проектной ИТ-компании

Автор текста: Анастасия Криулина Фасилитатор Корпоративного университета КОРУС Консалтинг Привет! Меня зовут Анастасия Криулина, я фасилитатор и ведущая командных сессий в КОРУСе. 

12