Архив рубрики ‘ретроспектива’

Отквантифицируйте ваши JIRA-ретроспективы, чтобы раскрыть полный потенциал

Как вы проводите ретроспективы в своей команде? Используете Confluence или Miro с такими техниками, как «start, stop, continue» или 4L? Как вы количественно оцениваете, стала ли ваша команда лучше за определённый период — будь то год или квартал? Полагаю, что никак, ведь извлекать данные из визуальных инструментов или вики‑страниц, которые часто хаотично оформлены за целый год, — задача непростая.

Ретроспектива: как мы ищем и исправляем системные ошибки

Когда звонок раздался за час до дедлайна…

Back to the future: как ретроспективы помогают строить будущее. На основе кейсов проектной ИТ-компании

Автор текста: Анастасия Криулина Фасилитатор Корпоративного университета КОРУС Консалтинг Привет! Меня зовут Анастасия Криулина, я фасилитатор и ведущая командных сессий в КОРУСе. 

Разминки на ретроспективу и брейншторминг

Я Delivery-manager в компании Chatpush. Мы занимаемся разработкой сервиса для рассылок уведомлений клиентам: максимально полезная и удобная штука для салонов красоты, фотостудий, фитнес-клубов и других сервисов по оказанию услуг. Я увлекаюсь и обучаюсь фасилитации и люблю внедрять техники эффективного ведения встреч стараюсь активно применять их в командах, с которыми работаю. Одна из важнейших техник для […]

«Интересы пациента важнее всего, они единственно достойны рассмотрения»

Один из основных принципов Agile: Главный приоритет — удовлетворение потребностей заказчика. На днях читала очень интересную статью об опыте медицинских клиник Mayo в США, и вследствие этого углубилась в чтение книги «Практика управления Mayo Clinic», Леонарда Берри и Кента Селтмана. Медицина с IT во многом похожи, возможно я провожу такие параллели, потому что работала в медицине […]

Скрам-мастер: право имею?

Привет! Меня зовут Маша Резниченко, и я работаю Agile-коучем в Страховом Доме ВСК. До этого 4 года я была скрам-мастером, и за это время сталкивалась с разными мнениями о моей профессии: от сомнений в её необходимости до откровенных насмешек и язвительных комментариев о том, что скрам-мастера — это «паразиты» в мире IT. 

Как провести ретроспективу, которая реально работает

Привет, Хабр! Меня зовут Таня, и последние 3 года я работаю с IT-командами, помогая им выстраивать процессы, улучшать взаимодействие и внедрять рабочие практики, которые делают их работу продуктивнее и приятнее. За это время я провела десятки ретроспектив — и видела, как они могут либо кардинально менять команды, либо скатываться в скучные и бесполезные обсуждения. Сегодня […]

Как проводить спринт-ретроспективу в 2025 году

Автор статьи: Дмитрий Курдюмов Участвовал в Аджайл-трансформациях в крупнейших компаниях в России (Альфа банк, МТС, Х5 retail group), с международным опытом в стартапе зарубежом Почему ретроспективы не работают?

10 слайдкастов с AgileDays 2014

На прошлых выходных отгремели AgileDays 2014 и я спешу поделиться слайдкастами с посетителями Хабра. На конференции было поднято много различных тем по гибким методологиям: от разработки продуктов до управления командами и мотивации, поэтому на AgileDays 2014 собралось около 900 человек на 70 докладов. Видео всех докладов будет позднее, но часть докладов уже сейчас доступны в […]