Помните, как вы внедряли Jira, Asana или Trello? Казалось, что это и есть цифровая зрелость: задачи поставлены, коммуникация прозрачна, все удобно. Но есть один момент, который компании осознают по мере роста: эта связка хорошо работает ровно до тех пор, пока ваша компания не перешагивает порог в 100-150 сотрудников. Дальше начинается цифровая энтропия: растет количество зависимостей, […]
В марте 2022 года Atlassian объявляют об уходе из России. Сначала останавливают продажи новых лицензий, потом перестают продлевать старые. Россияне начали искать выход. Кто-то готовил обходные пути, кто-то взламывал лицензии через генератор на GitHub, кто-то регистрировал аккаунты через зарубежные филиалы. Много компаний мигрировали на отечественные аналоги. До ухода Atlassian большинство российских компаний работали на их […]
Меня зовут Борис Кузнецов, я руководитель Управления стратегических проектов ЕДИНОГО ЦУПИС. В конце прошлого года мы столкнулись с необходимостью сменить менеджер задач и перейти на отечественное решение. После тщательной оценки вариантов мы сделали выбор в пользу системы Shtab — и не пожалели об этом. Рассказываю, как все происходило.
(картинка сгенерирована Nano Banana) Есть такой специфический момент в жизни любой IT-компании, обычно за неделю до закрытия квартала. Графики в дашбордах вдруг начинают выглядеть подозрительно хорошо.
Предисловие Периодически слышу, как мне говорят: «В Jira неудобно управлять бэклогом, стандартный список задач мне не нравится». Дело доходит даже до выписывания задач в Excel. Тогда зачем нам таск‑трекер?) Сегодня попробую рассказать о решении, которым сам пользуюсь, а именно применение Structure. К действиям Очень кратко о нашей декомпозиции задач. Это пригодится в дальнейшем. 1 уровень. Инициатива. Она вмещает в себя несколько […]
В крупных проектах управлять качеством вручную — весьма нетривиальная задача: объем требований и фичей, уточнений и доработок, баков и фиксов растет нелинейно, а риски — экспоненциально. В таких условиях необходимо структурировать процесс обеспечения качества (QA), чтобы предотвратить эффект «снежного кома», который независимо от первопричин может «завалить» в первую очередь тестировщиков — сначала фрустрацией от неэффективной […]
Всем привет! Меня зовут Артем — за последние 10 лет поработал в больших компаниях, стартапах, консалтинге на позиции продакта и проджекта. Сегодня расскажу про мой подход работы с бизнесом и технической командой и про то, как превратить хаотичный поток задач в предсказуемый фреймворк. В моей профессии Roadmap — ключевой артефакт. И при правильном формировании он способен выводить продукты из хаоса в предсказуемость. Дорожная карта не про сроки, а про баланс интересов — прикладная часть этого […]
Привет! Я Ефанов Михаил, Tech Lead в компании Skyeng, и сегодня расскажу, как выстроил работу с техническим долгом внутри нашей команды. Проблема Когда технический долг бесконечно оседает в бэклоге и на него никто не смотрит, появляется несколько типичных проблем: Нет понимания, какой технический долг брать в первую очередь. При огромном количестве задач закрываются только те, […]