Архив рубрики ‘кейс’
08
Окт
2025
Окт
2025
03
Окт
2025
Окт
2025
Огромный шаг для кибербеза: три истории успеха от резидентов CyberStage
Недавно состоялся совместный бизнес-завтрак CyberStage, программы поддержки предпринимателей в сфере информационной безопасности и смежных направлениях, и юридической фирмы VERBA LEGAL. Игорь Хереш, директор департамента управления активами и M&A ГК «Солар», рассказал о частых проблемах, с которыми сталкиваются стороны при подготовке к сделке и после нее.
11
Сен
2025
Сен
2025
Как мы потратили €20,000 на R&D в Telegram Ads, чтобы найти рабочую модель для SaaS-конструктора
Что бы вы сделали, имея на руках €20,000 и полное отсутствие данных? Представьте: к вам приходит клиент с новым, технически сложным SaaS-продуктом — конструктором магазинов на базе Telegram Mini Apps. У него нет истории маркетинга, нет понимания стоимости клиента, нет проверенных воронок. Есть только «чистый лист», амбициозная цель начать привлекать пользователей и бюджет, полученный в […]
11
Сен
2025
Сен
2025
Рынку рекламы становилось всё хуже, а бизнес растёт
Дисклеймер: статья написана для блога на основе интервью с соосноваталем рекламного сервиса click.ru Д. Жоховым, и материалов из открытых источников. Российский рынок интернет-рекламы в мясорубке. В 2014 умерло SEO, в 2022 из России ушли Meta* с Google и унесли с собой примерно половину всех рекламных бюджетов. Сейчас подписчик в Telegram стоит 200-400 ₽ (раньше стоил […]
04
Сен
2025
Сен
2025
От «раздражителя» к «гению»: Работает ли знаменитый подход Патрика Ленсиони в IT?
Привет, Хабр! Меня зовут Павел Новиков. Я руковожу группой разработки мобильных редакторов приложения МойОфис Документы. Мы реализуем его на Kotlin и Swift, и всё это – на базе кроссплатформенного C++17-ядра.
08
Авг
2025
Авг
2025
Техподдержка на заводе: как мы боролись с двойками пользователей
Лет 7-8 назад мы получали «двойки» за ИТ-сервисы, но не понимали, почему так происходит. Сначала мы просто смотрели и не понимали, а что вообще делать. Потом стали искать виноватых. Потом начали ставить цели сотрудникам. А потом поняли, что дело не в ошибках, а в самой системе и подходе к оценке. Меня зовут Алина, я в […]
29
Апр
2025
Апр
2025
Как не сливать бюджет на управление. Кейс разработки калькулятора для определения проектов
Применять инструменты проектного управления – дорого. Это финансовые вложения и время ваших ключевых сотрудников. Не так давно во время разработки технологии управления ИТ-проектами мы столкнулись с проблемой: что в компании является проектом, а что нет, и к каким инициативам целесообразно применять инструменты и методы проджект менеджмента. В этой статье рассказываю подробный кейс, как мы разработали […]
21
Апр
2025
Апр
2025
Управлять неуправляемым: как мы придумали метод отслеживания прогресса на масштабной ИТ-трансформации
Все, что нужно управленцу, чтобы минимизировать риски потери денег и эффектов от проекта – это понятная отчетность с достоверными данными о его прогрессе. Если все идет по плану – отлично, а если что-то пошло не так и сроки растягиваются – быстро разбираемся в причинах проблемы, принимаем нужные решения и едем дальше. Но что делать, если […]
01
Апр
2025
Апр
2025
Маленькой команде — большие цели. Как развивать SaaS, если вас пятеро
Привет! Я Алина, руководитель разработки конструктора ботов Smartbot. В этой статье я хочу поделиться опытом развития цифрового продукта силами маленькой команды.