Всем привет! За полтора года наша команда разработки в YADRO написала с нуля четыре полноценных приложения для операционной системы kvadraOS. В их числе «Заметки», «Файлы», «Фото», «Сообщения», а пятое приложение — «Контакты» — сейчас в работе. Проекты разные по объему, требованиям и связям с системой, но всех их объединяет современный стек (Kotlin + Compose) и […]
В B2C SaaS от CPO постоянно ждут ответов на вопросы в цифрах. Сколько новых клиентов пришло за неделю? Сколько отвалилось? Что этому предшествовало? Всё это уже есть в базе данных, но универсального способа быстро достать эти ответы — нет. Вариантов два: делать ad-hoc выгрузки вручную или строить аналитическую систему. На первых порах каждый запрос к […]
Ранее написанные части «Agile в классической литературе»:Часть 1 — «Преступление и наказание», «Мёртвые души»Часть 2 — «Евгений Онегин» Продолжаю развлекаться, отыскивая Agile в классической литературе, и на этот раз мой взгляд упал на любимицу дам Джейн Остин и её «Гордость и предубеждение», потому что это идеальная иллюстрация Agile, как «из книжек», в котором есть и непрерывная обратная […]
Профессиональная деформация заставляет видеть элементы своей работы во всём вокруг. Во время подготовки поездки в отпуск планирую mvp: чек-листы нужных вещей, роадмап поездки, бюджет, сроки. Перед выходом из дома провожу риск-менеджмент: надо ли взять курточку на вечер, если будет холодно? Но моя профдеформация шагнула дальше, и я начал видеть ужасное! Agile в классических литературных произведениях.
Многие до сих пор очень скептично относятся к использованию нейросетей в работе, хотя при правильном подходе они помогают достичь крутых результатов. Это грустно, но понятно — на это есть причины. В этой статье разберём, почему у одних вайб-кодинг превращается в сплошное разочарование, а другие создают продукты за недели вместо месяцев.
Привет, Хабр! Внутренние продукты умирают чаще, чем живут. Причём гибнут не на проде, не из‑за кривого кода и не от того, что разработка пошла не по плану. Они разваливаются на самом старте — когда гипотеза ещё не успела обрести форму, но уже обросла Jira‑задачами. Где‑то я видел, что 9 из 10 новых инициатив не переживают первую встречу с пользователем. Почему? Потому что команды бегут в реализацию, не удостоверившись: а надо ли это вообще кому‑нибудь?
Ключевые идеи Многие разработчики в какой-то момент карьеры сталкиваются с тем, что просто отличная работа уже не гарантирует карьерного продвижения. Чтобы расти дальше, нужно демонстрировать стратегическое мышление и своё влияние на уровне всей организации. Опираясь на помощь своего руководителя и внимательно прислушиваясь к лидерам компании, вам предстоит определить, что действительно важно для бизнеса.
Полагаю, каждый Product Manager хотел бы стать Senior Product Manager и на эту тему написано множество статей. Поэтому эта статья не о том, как получить повышение до старшего руководителя, а о том, как улучшить свое мышление и стать лучшим руководителем. Любой человек может мыслить как старший PM, независимо от его должности — и если у кого‑то есть должность старшего PM, это еще не значит, что он ее заслуживает.
Я пришел в компанию первым наемным сотрудником и за 5 лет попробовал себя в разных ролях – от продуктового дизайнера до менеджера, аналитика, поддержки и тд. С небольшой командой прошел путь от идеи и до выхода на рынок, пережил один пивот и собрал десятки ценных инсайтов. В этой статье я делюсь некоторыми из них – надеюсь, […]
Как мы внедрили Telegram-бота с ИИ в федеральной компании: от MVP до автоматизации экспертизы Привет, Хабр! Меня зовут Алексей, и я руковожу направлением искусственного интеллекта в одной крупной коммерческой организации федерального масштаба. Компания является лидером в своей отрасли, обладает хорошо развитой инфраструктурой и высоким уровнем автоматизации.