Архив рубрики ‘mvp’

Метод 5D Discovery: как за 15 недель превратить внутреннюю идею в реальный пилот

Привет, Хабр! Внутренние продукты умирают чаще, чем живут. Причём гибнут не на проде, не из‑за кривого кода и не от того, что разработка пошла не по плану. Они разваливаются на самом старте — когда гипотеза ещё не успела обрести форму, но уже обросла Jira‑задачами. Где‑то я видел, что 9 из 10 новых инициатив не переживают первую встречу с пользователем. Почему? Потому что команды бегут в реализацию, не удостоверившись: а надо ли это вообще кому‑нибудь?

Как инженеры могут влиять на бизнес-стратегию: от технологий к результатам

Ключевые идеи Многие разработчики в какой-то момент карьеры сталкиваются с тем, что просто отличная работа уже не гарантирует карьерного продвижения. Чтобы расти дальше, нужно демонстрировать стратегическое мышление и своё влияние на уровне всей организации. Опираясь на помощь своего руководителя и внимательно прислушиваясь к лидерам компании, вам предстоит определить, что действительно важно для бизнеса.

Как Senior Product Manager думают по-другому

Полагаю, каждый Product Manager хотел бы стать Senior Product Manager и на эту тему написано множество статей. Поэтому эта статья не о том, как получить повышение до старшего руководителя, а о том, как улучшить свое мышление и стать лучшим руководителем. Любой человек может мыслить как старший PM, независимо от его должности — и если у кого‑то есть должность старшего PM, это еще не значит, что он ее заслуживает.

Как создать успешный продукт. Выводы из запуска и развития сервиса грузоперевозок

Я пришел в компанию первым наемным сотрудником и за 5 лет попробовал себя в разных ролях – от продуктового дизайнера до менеджера, аналитика, поддержки и тд. С небольшой командой прошел путь от идеи и до выхода на рынок, пережил один пивот и собрал десятки ценных инсайтов. В этой статье я делюсь некоторыми из них – надеюсь, […]

Мы внедрили Telegram-бота с ИИ в федеральной компании

Как мы внедрили Telegram-бота с ИИ в федеральной компании: от MVP до автоматизации экспертизы Привет, Хабр! Меня зовут Алексей, и я руковожу направлением искусственного интеллекта в одной крупной коммерческой организации федерального масштаба. Компания является лидером в своей отрасли, обладает хорошо развитой инфраструктурой и высоким уровнем автоматизации.

Как запустить свой стартап, протестировать идеи за месяц, а уже через три убедиться в их жизнеспособности

В этой статье хочу поделиться инструментом, который должен помочь предпринимателям и продактам построить четкий план действий, сведя к минимуму риски, связанные с потерей времени и ресурсов. Этот подход будет полезен не только бизнес-специалистам, но и техническим экспертам, стремящимся к лучшему пониманию продуктовой терминологии и механики создания успешных продуктов.

Вайб-кодинг: революция для стартаперов или ловушка для программистов? Обзор инструментов

Введение Привет, чемпион! В этой статье я Никита и мой биг бро Алерон

Принципы создания MVP или как мы перестали «строить завод»

Решения важно принимать на основе данных и аналитики

Как создать приложения поиска маршрута в рогейне по Agile: личный кейс

Гайд для системного аналитика: как управлять требованиями на разных этапах проекта. Часть 4: Завершение

Этот материал — заключительная часть гайда для системного аналитика, посвящённого управлению требованиями на разных этапах проекта. В прошлых материалах были описаны фазы  инициации, планирования и исполнения, а также контроля. В этом — мы рассмотрим фазу завершения проекта. Содержание Определение границ итерации