Архив рубрики ‘бизнес-логика’

Я варю мыло, делаю 2 млн в год и не боюсь бедности

Я много лет работал в продажах. Руководил отделом, закрывал планы. Продавал чужие товары — иногда даже не видел их, только цифры на экране: названия, цены, скидки, бонусы. Зарплату получал хорошую, даже хватало на путешествие по Италии с женой. ДИСКЛЕЙМЕР: статья написана на основе интервью с Сергеем Савельевым, основателем брендов MOYABORODA и OLFACTORIUS Но радости не […]

Как мы с женой построили производство натуральной косметики на 900к в месяц

Я много лет работал в продажах. Руководил отделом, закрывал планы. Продавал чужие товары — иногда даже не видел их, только цифры на экране: названия, цены, скидки, бонусы. Зарплату получал хорошую, даже хватало на путешествие по Италии с женой. ДИСКЛЕЙМЕР: статья написана на основе интервью с Сергеем Савельевым, основателем брендов MOYABORODA и OLFACTORIUS Но радости не […]

Как мы варим иголки от ёлки — и делаем на этом 25 млн ₽ в год

В блокадном Ленинграде хвойный концентрат спасал от цинги. Формулы забыли. Мы — трое энтузиастов — возродили технологию из архивов Ленинградской химико-технической академии. Сегодня производим на 150 квадратных метрах в Петербурге. Оборот — 25 миллионов рублей в год. Без рекламы. Без инвестиций. ДИСКЛЕЙМЕР: статья написана на основе интервью с Вячеславом Кныш-Полубояриновым, директором по развитию ООО «Твои […]

Как понять, что ваш бизнес закроется при следующем кризисе

В 2022 году русскому бизнесу было больно. Врубили санкции, логистика испортилась, а западные поставщики ушли.  Кто-то замер, кто-то уехать, но были и те, кто работал.  За 2 года я взял больше 120 интервью у предпринимателей. В этой статье я проанализировал примеры из своих интервью и собрал принципы, которые помогли одному бизнесу выжить и причины, по […]

5 бизнес-моделей, которые выжили и 3 причины закрытия бизнеса

В 2022 году русскому бизнесу было больно. Врубили санкции, логистика испортилась, а западные поставщики ушли.  Кто-то замер, кто-то уехать, но были и те, кто работал.  За 2 года я взял больше 120 интервью у предпринимателей. В этой статье я проанализировал примеры из своих интервью и собрал принципы, которые помогли одному бизнесу выжить и причины, по […]

120 интервью с предпринимателями: почему одни выжили, а другие нет

В 2022 году русскому бизнесу было больно. Врубили санкции, логистика испортилась, а западные поставщики ушли.  Кто-то замер, кто-то уехать, но были и те, кто работал.  За 2 года я взял больше 120 интервью у предпринимателей. В этой статье я проанализировал примеры из своих интервью и собрал принципы, которые помогли одному бизнесу выжить и причины, по […]

Я перепродавал на Авито, вырос до 100 млн выручки и теперь воюю с маркетплейсами за каждый процент

Каждый гитарист знает: чтобы электрогитара звучала как в рок-группе, а не как в старом гараже, нужны педали эффектов. Это маленькие коробочки между гитарой и колонкой — они добавляют мощь, эхо, искажение. Я играл на гитаре и мне было интересно попробовать каждую. Покупал, слушал, продавал дальше на Авито. В 2017 открыл шоурум. Сейчас оборот — 100 […]

Мое производство зарабатывает, потому что я не плачу налоги

Дисклеймер: статья написана автором блога на основе интервью с совладельцем завода гаражей В. Скопинцевым. – Пап, а куда убрать коробку? – Закинь на балкон. Прошла неделя. – Дорогой, а куда убрать старый пылесос? – Убери на балкон. Прошло 4 года и ваш балкон выглядит как-то так:

На моём производстве социализм, но все кредиты на меня, а сейчас мы в неоплачиваемом отпуске

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с владельцем производства ложементов А. Александровым. Давайте распакуем IPhone. В коробке — телефон, инструкция, кабель и кое-что ещё. Это ложемент.

Меня мучила депрессия, не хватало искорки, и тут я открыл свое производство

ДИСКЛЕЙМЕР: Статья написана для блога на основе интервью с владельцем производства ложементов А. Александровым. Давайте распакуем IPhone. В коробке — телефон, инструкция, кабель и кое-что ещё. Это ложемент.

123.5