Архив рубрики ‘решение проблем’
10
Апр
2025
Апр
2025
07
Апр
2025
Апр
2025
Как использовать японские подходы в IT. Часть 4: почему?
И один падающий лист предвещает наступление осени. Японская пословица. (こんにちは) Конничива! Я Виктор, менеджер проектов в Selectel. Это четвертая часть цикла про применение TPS/TBP (Toyota Production System/Toyota Business Practice) на практике в IT. Под катом разберемся с фундаментальными вопросами. В частности — о том, как вообще понять, что есть проблема, и нужно ли с ней […]
07
Фев
2025
Фев
2025
Меня собирались уволить, но я их переиграл. Как я победил дедлайны, переработки и хаос с помощью этих 6 правил
Дисклеймер: статья написана специально для блога Minervasoft на основе работы с источниками и личного опыта автора. Я фронтенд-разработчик в небольшой команде и 2 месяца назад чуть не лишился работы. После двух лет в компании, сотен часов переработок и десятков исправленных багов меня собирались уволить. И они были правы. Каждый день я опаздывал, допускал ошибки в […]
26
Дек
2024
Дек
2024
11 способов принимать решения без стресса и сомнений
Новый год — время когда хочется подводить итоги и планировать то, что никогда не воплотится в реальность. Как принимать решения, чтобы они реально меняли жизнь к лучшему? Ваня лет 5 назад пришёл работать в агентство простым разработчиком. Сначала он вырос до мидла, потом — до сеньора и тимлида. У собственника агентства появилось жгучее желание бросить […]
12
Апр
2016
Апр
2016
Распространенные ловушки, встречающиеся при решении проблем
У каждого есть свои методы, касающиеся общего подхода к устранению проблем, существуют распространенные ловушки, которых, кажется, не удалось миновать никому. Наш крайне шаблонный образ мыслей был оптимизирован для решения определенных проблем в ходе эволюции, и это обошлось нам недешево. Конечно, нет шаблонов, подходящих под все жизненные ситуации. Но Дэвид Баптиста раскрывает нам сущность трех наиболее […]
05
Авг
2015
Авг
2015
Система, которую используют для генерации идей все креативные гении
Довольно часто мы слышим о том, что не надо ставить телегу впереди лошади. А как насчет того, чтобы сломать стереотипы, и начать проект, имея лишь общее представление о том, что должно получиться в итоге? О том, как это делают Крис Рок, Фрэнк Гери и команда студии Pixar, рассказывает Питер Симс.
01
Апр
2015
Апр
2015
Объединить противоположности для решения одной задачи
Для достижения той или иной цели всегда требуется решить те или иные задачи, которые неизменно будут присутствовать. Когда мы говорим о цели, определение задачи выглядит не в виде вопроса «Есть задача или нет», а «Сколько здесь задач». Это правило является основополагающим и не требующим доказательств, как аксиома в математике. Всегда понятие цели должно сопрягаться с […]
15
Янв
2015
Янв
2015
Притворитесь умным
Лучший способ научиться чему-то — это научить другого. Наступил январь, студенты начинают сдавать экзамены. И часто самым сложным экзаменом оказывается математика. Мой хороший друг спросил у меня: «Что такое теорема Лагранжа, как её доказать и понять?» Я знаю определение и доказательство этой теоремы, но понять её я смог только после объяснения другу. И я вспомнил, […]
04
Фев
2014
Фев
2014
Сложности выбора
Привет всем хабражителям! Это мой первый пост от блога компании Tornado Technologies. Мы еще не оформили юр.лицо, но сайт уже работает в демо-режиме (вы можете оценить одну модель из четырех запланированных), так что мы находимся в самом начале пути стартапа. В нашем блоге на хабре я буду писать о возникающих проблемах со стороны управляющего компании, […]
31
Июл
2013
Июл
2013
Жизнь управленца, кадр 2, жесткая воля
После размещения первого своего поста, я получил то, что и ожидал. Сообщество разработчиков высказало именно то, с чем я столкнулся когда только запускал свою вторую компанию. В этом посте, я бы хотел поговорить о «воле» руководителя компании. Когда вы создаете компанию, вокруг вас соберется достаточно большое количество людей, которые будут считать себя «особенными», приближенными к […]