Архив рубрики ‘канбан’

Автоматизация проектного управления для НИИ: заменили BPM-системой связку MS Project и YouGile

Всем привет! Поговорим об автоматизации проектного управления в НИИ с филиалами в нескольких городах. Раньше сотрудники использовали разрозненное ПО, в том числе и от иностранных вендоров. И в один прекрасный момент организации потребовалось переехать на отечественную платформу, не останавливая рабочие процессы. Покажу, как мы решали эту задачу. Предпосылки к автоматизации: проблемы прежней инфраструктуры Параллельное использование […]

Скрам — не работает, плак-плак? Или почему нытики в IT не понимают Agile

Скрам не работает. Скрам не бывает в чистом виде. Скрам — это для корпораций. Скрам душит разработку. Если вы хоть раз видели такие комментарии, то знайте: перед вами либо человек, который не понял Agile, либо тот, кому однажды внедрили скрам через одно место, и теперь гибкого тут только его растяжка. Но давайте разберёмся: а в […]

Скрам vs Канбан: Погружение в Agile, плюс памятка для проектных менеджеров

Приветствую вас, коллеги и соратники в мире управления проектами! При разработки программного обеспечения существует множество подходов, методологий к управлению IT проектами. Среди них топ места занимают Scrum и Kanban. Сегодня освежим наши знания об этих двух методах, и принципах их применении. Скрам: Кратко о главном Scrum — это фреймворк для управления проектами, который фокусируется на гибкости […]

10 систем управления проектами в 2025 году. Кто выжил, а кто вышел из игры

В этой статье рассматриваю 10 оставшихся систем управления проектами и задачами, которые могу смело рекомендовать для использования в России в 2025 году. Также помянем тех, кого больше с нами нет. В конце — сравнительная таблица.  Критерии, по которым я составляла рейтинг систем управления: 

Работа в состоянии потока: как Канбан-метод делает разработку быстрее, умнее и эффективнее

Привет Хабр! Меня зовут Алексей Цыбульник, я куратор по направлению  корпоративного бизнеса, аккредитованный тренер «Канбан стандарт», продюсер конференций FlowDays и «Agile среда» в ПСБ и спикер конференций Merge, Agile days. Ищете альтернативный путь в Agility? Обратите внимание на методологию Канбан, которая менее известна, чем фреймворк Scrum. При этом ее уникальные преимущества хорошо работают как отдельно, так и в дополнение […]

Как разрабатывать программы без багов

Разработка без багов — не миф. Так и должно быть. Примените этот подход уже сегодня. Простой вопрос, вызывающий споры: "Как работать с багами"? Можно ли полностью избавиться от багов? Должны ли мы к этому стремиться? Мой опыт говорит: достичь состояния Ноль Багов проще, чем вы думаете.

Канбан в управлении разработкой продуктов в машиностроении

На просторах интернета огромное количество информации по управлению проектами в IT-сфере и намного меньше информации о практике применения проектного подхода к разработке продуктов в машиностроении. Данная статья будет интересна специалистам, которые занимаются управлением разработкой новых продуктов в сфере машиностроения и металлообработки. Инструмент, который я предлагаю использовать — это канбан на фундаменте приоритетов.

Waterban, PlanTrack, GtkSharp и другие смешные словосочетания — пара мыслей о том, почему стоит сделать решение по УП под себя

Всем добрый день! Данный короткопост будет ходить около вопросов проектного управления, сдобрив это прототипом реализации идеи совмещения канбана и водопада. Преамбула Неоднократно сталкивался с картиной: от менеджера требуют сказать конечный срок и дают в руки трекер задач. Решение бывает такое — план проекта в MS Project/TeamWork или в каком-то привычном для Waterfall инструменте, а для […]

Что нового в наших процессах: Канбан-доска для сделок

У нас в студии всё, что не визуализировано, — рано или поздно этому подвергнется. Сегодня рассказ о нововведении, которое сделало работу по сделкам прозрачной и украсило скучную стену. Предпосылки Перед тем, как проект берется в работу, он проходит через «переговорные» этапы: брифование, обсуждение бюджета и т.п. Всем этим занимается аккаунт-менеджер. У нас два аккаунта и на каждом одновременно «висит» по нескольку десятков проектов.

Lean. Часть 1. Канбан-доска по-новому

Примерно три месяца назад мне, как руководителю студии дизайна, посчастливилось участвовать в замечательном тренинге «Основы бережливого производства». Тренинг этот рассказывал про методологию lean. Для тех, кто не в курсе — это методология “обезжиривания” бизнес-процессов, при которой идет сокращение неизбежных потерь, исключение бесполезных действий и выполнение других манипуляций, направленных на увеличение скорости работы компании, количества производимой […]

12