Я передавал задачи в другие отделы — но их никто не делал. Всё исправили 5 процессов
В одной компании мы передавали задачи между отделами в чатах. В другой — по почте. Где-то использовали таблицы. Схемы отличались, результат был один и тот же.
В одной компании мы передавали задачи между отделами в чатах. В другой — по почте. Где-то использовали таблицы. Схемы отличались, результат был один и тот же.
Привет, Хабр! На связи команда YouGile. Год выдался насыщенным: мы активно развивали систему, выпустили несколько крутых релизов, а ещё словили баг года.
Привет, Хабр! Меня зовут Данила, я развиваю систему управления проектами YouGile.
10:00 — дейлик. 11:00 — синк по новой фиче. 13:00 — демо. 15:00 — созвон «на пару минут». 16:00 — еще один. 17:30 — ретро. 18:30 — теперь можно поработать.
Jira и Kaiten — два мощных инструмента для управления задачами и командами, но с разной логикой и философией. Один предлагает широкие возможности кастомизации через централизованное администрирование, другой делает ставку на самостоятельность команд и наглядность процессов. В этой статье я делюсь своим личным опытом: рассказываю, с какими трудностями сталкивалась в Jira, какие приятные и не очень […]
На мой взгляд, выбор любого софта предполагает анализ двух вещей — функциональности и денег. Но важно посмотреть не только сколько стоят популярные сервисы (а я сделал обзор тарифов по каждой), но и сколько зарабатывают сами компании. Как выбрать любую систему управления проектами Чтобы понять, какую систему управления использовать, важно рассмотреть три параметра: Функционал и возможности […]
Таск-трекер без бизнес-процессов ― деньги на ветер. Собрали 7 простых процессов, которые можно создать на доске в YouGile за считанные минуты и работать прозрачно и слаженно всей командой.
Этот обзор таск-трекеров я решила посвятить руководителям, так как сама пару лет назад начала управлять отделом. Мои требования к системе управления проектами сильно возросли. Подготовила обзор возможностей для руководителей в разных сервисах, примеры использования и комментарии из личного опыта.