Три недели с момента запуска MENO. В первой части было 120 пользователей и баги в парсинге. Во второй — 149 пользователей и новый онбординг. Сейчас — третья. Коротко: пользователей стало больше, бот стал чище, а с dev.to прилетел комментарий, который заставил задуматься. Это третья часть серии. Цифры Пользователи Метрика Неделя 1 Неделя 2 Неделя 3 […]
Неделю назад я опубликовал на Хабре статью о том, как сделал Telegram-бот, который превращает текстовые и голосовые сообщения в задачи с помощью AI. Это был мой первый публичный запуск. Я не знал, чего ожидать — может, 10 человек зайдут, может, никто. Зашли 120. Это история о том, что было дальше: реальные цифры, неожиданные инсайты и ошибки, […]
TL;DR: Все мои рабочие коммуникации живут в Telegram, а классические планировщики задач требуют ручного переноса и отдельного ритуала. Я долго искал способ организовать хаос прямо в мессенджере, не нашёл ничего подходящего — и в итоге сделал своего бота. Рассказываю путь от проблемы к решению. Контекст: почему Telegram — это и офис, и записная книжка Я почти […]
В начале 2026 года я собрал простую систему, которая очень помогает мне справляться с потоком информации и планированием.
Я протестировала разные таск-менеджеры. В одних есть всё для работы по Agile, в других — удобные чек-листы и таймеры для личных проектов.
Этот обзор таск-трекеров я решила посвятить руководителям, так как сама пару лет назад начала управлять отделом. Мои требования к системе управления проектами сильно возросли. Подготовила обзор возможностей для руководителей в разных сервисах, примеры использования и комментарии из личного опыта.
Прокомментируют и поделятся личным опытом использования разных подходов продакты системы управления проектами YouGile. Вера занимается запуском новых расширений, а Саша развивает мобильное приложение. 1. Kanban board Начнем с очевидного. Канбан-доска ― популярный инструмент для планирования и управления задачами (центральный элемент методологии Канбан). Задачи представляются в виде карточек и перемещаются по колонкам, например: To Do (нужно […]
В MWS мы используем платформы для совместной работы и автоматизации, которые легко подключить, настроить и использовать без нагрузки на ИТ-отдел (например,
Регулярно всвоей практике и практике коллег встречаю доказательства тому утверждению, что большее сокращение затрат на процессы (в том числе и разработки) можно решить организационными изменениями. «Нужный человек не в том месте может перевернуть мир» ©G‑Man/Half‑life Никакие технические решения не дадут того же эффекта. В принципе, чаще они даже не срабатывают, так как нет привычки работать «правильно» у самих сотрудников. Все попытки автоматизировать хаос приводят […]