Жила-была Компания, и в один прекрасный день наняла Сотрудника. Сотрудник был оформлен по трудовому договору и ему был установлен срок испытания 3 месяца – всё по ТК РФ.Приступил Сотрудник к работе, но у Компании были к нему вопросы – и на ревью много замечаний, и исправляются они не с первого раза, и лид много времени […]
Меня зовут Алиша Зибарова, я HR Team Lead в KODE. Обычно я пишу для коллег по цеху, но однажды поняла, что самые полезные вещи, которые я знаю — нужны не HR-специалистам, а самим новичкам. Вот всё, что вы должны знать о том, как вас оценивают на испытательном сроке. Испытательный срок — это не только период […]
Меня зовут Зоя Миронович, в 2025 году я присоединилась к HR-направлению Kaiten в момент активного роста компании. За последний год команда выросла примерно в 2 раза, и вместе с этим резко увеличился объем HR-задач и требований к процессам. Расскажу, как мы выстроили процессы, какие доски создали, а в конце поделюсь шаблонами пространств, которые можно загрузить […]
Трудно попасть на работу из-за собеседований Вступление
Всем привет! На связи Дмитрий Углев, руководитель группы инженеров по применению продукции (presale-инженеров) компании “Прософт-Системы”, которая работает в сфере автоматизации промышленных объектов. Это вторая статья, посвященная организации работы инженеров по применению продукции. В первой я поделился своим опытом проведения второго (технического) собеседованияс кандидатами на указанную должность. Кто не почитал, милости прошу вот сюда. Развивая ранее […]
Каждая организация, будь то маленькая фирма, основанная несколькими друзьями, или крупная корпорация со сложной внутренней иерархией, стремится заполучить самых трудолюбивых и талантливых сотрудников. Но найти подходящих людей, которые были бы высококлассными специалистами, могли эффективно работать в команде, а также разделяли ваши ценности и цели, не всегда просто. Plarium прошел путь от небольшой студии до крупной […]