Архив рубрики ‘project management’
03
Сен
2025
Сен
2025
30
Авг
2025
Авг
2025
Великие усложняторы: кризис управления верхнего уровня
История болезни: После 10 лет на управленческих должностях, начинаешь нормально относиться кто тому, что на рабочем месте, у тебя есть часть настоящей работы (которую ты работаешь), а есть часть фейковой работы-ширмы для руководства. И когда ходишь на совещание, прямо на нем договариваешься о настоящем, где будет что-то решаться, или как делаем мы, переписываемся в личных […]
28
Авг
2025
Авг
2025
Сказ о компании «Дёшево и сердито»
Часть 1 Решили как-то предприниматели ИТ-фирму организовать. Офис открыли, дорогим оборудованием обставили, всё по-модному и современному. Тут тебе и чай с печеньками, и комнаты отдыха, и психолог молодая и красивая. Не фирма, а заглядение. Нашли заказчика — и появился у них новый проект. Чтобы его реализовать, решили нанять одного программиста, такого, чтоб потолковее да по-покладистее, […]
08
Авг
2025
Авг
2025
28
Июл
2025
Июл
2025
12 способов понять, что не так с вашим проектным управлением
Почему в проектах постоянно возникают проблемы, которые приводят к увеличению сроков и бюджета? Как так вышло, что даже при наличии регламента взаимодействие ваших сотрудников напоминает сюжет басни «Лебедь, рак и щука»? Почему руководству приходится тратить свое дорогостоящее время на изучение отчета и извлечение внятной информации по проекту? Не спешите во всем винить сотрудников. Разберитесь сначала […]
14
Июл
2025
Июл
2025
Аналитик как скрытый руководитель проекта или как аналитику реализовать любой проект
Всем привет! Меня зовут Татьяна, я работаю аналитиком в ГНИВЦ. Сегодня мне хочется рассказать вам, почему аналитик является скрытым руководителем проектов и как аналитику реализовать любой проект. В статье разберём: 1. Зоны ответственности аналитика и руководителя проекта по стадиям проекта. 2. Когда аналитик = «спасатель» хаотичного проекта. 3. Как реализовать проект, даже если ты не […]
29
Июн
2025
Июн
2025
Злой проджект-менеджмент. 5 раз, когда было сильно больно и что с этим делать
Последние 14 лет я работаю в крупных корпорациях. Так случилось, что за это время сменил много ролей, должностей и даже локаций. И на каждой позиции я в той или иной мере вовлекался, участвовал или полностью управлял проектами. Причем проекты были самого разного характера: от тестирования новых материалов или запуска аналитической системы в диджитал-медиа до полноценной […]
26
Июн
2025
Июн
2025
Когда сказать «стоп» инновациям: разбор провальных кейсов мировых гигантов
Всем привет! Это Александр Бондаренко, CPO в Garage Eight
12
Июн
2025
Июн
2025
Вкуснолаб, или Как мы писали мобильное приложение. От концепции к результату
Всем известно, что мобильные приложения люди используют больше и чаще, чем веб-приложения. Они заранее адаптированы дизайном под мобильные устройства (что логично) и заведомо предоставят весь нужный функционал. Именно поэтому у нас, как у будущих и нынешних программистов, в университете есть дисциплина по созданию мобильных приложений — обучение идёт созданию Java-приложений. Но в рамках дисциплины можно […]
05
Июн
2025
Июн
2025
Data Science + Разработка =… или Как наладить процессы в растущей кросс-функциональной команде
Привет, Хабр! Меня зовут Саша Лапина, я проджект-менеджер* в Lamoda Tech, в стриме по разработке внутреннего продукта — ML-модели оптимизации ценообразования. Поделюсь кейсом управления разработкой и расскажу, как мы налаживали процессы в нашей кросс-функциональной команде, которая за два года выросла в шесть раз.