No more physical toys Недавно один мой приятель после релокации переехал из дома в квартиру. Места стало меньше — и в приглашении на день рождения дочери появилась фраза: “No more physical toys.” Не потому что он стал «строгим родителем». А потому что складывать уже некуда, игрушек слишком много и каждая новая мгновенно обесценивает предыдущие. В […]
В 2022 году мы приняли решение объединить множество показателей, связанных с разработкой, в интегральную метрику Contribution. Данной метрикой мы диагностируем Code review и считаем вклад разработчика в продукт. Формула расчета метрики выглядит как сумма произведений весов на выполнение показателей: ∑ {вес} показателя ✕ {выполнение} показателя где: вес — значимость показателя (0-1) выполнение — отклонение текущего […]
Привет, Хабр! На связи Лера, технический писатель в Авито. В прошлом году мы с вами разобрали много интересных книг, и кажется, что начало нового года — идеальное время, чтобы оглянуться назад перед планированием, подвести итоги и подумать, каким мы хотим видеть свой 2026-й. Лично я всегда думаю о том, что год — слишком длинная дистанция, […]
В новой статье хочу попробовать новый формат. Надеюсь, что в новом виде материал возымеет больше интереса и лучше получится донести ключевые мысли и тезисы.
Если верить рекламе, то искусственный интеллект сейчас везде, однако на самом деле множество проектов в сфере ИИ в малом и среднем бизнесе заканчиваются неудачно. В этой статье мы поговорим о причинах этих проблем и о том, как можно их избежать. Типичный отзыв на систему с использованием ИИ: «Система отлично работала в демонстрациях, но она не […]
В ИТ есть три роли, которые часто путают: Project Manager (PM), Product Manager (PdM) и Program Manager (PgM). Звучат они похоже, но задачи и фокус у каждой разные. Встречаясь с каждой из них в своей карьере, каждый раз возникало ощущение «дежавю». Оказалось «Вы не понимаете, это другое!» — разница есть. Понимание этой разницы помогает компаниям […]
Заголовок звучит масштабно, но суть проста: я хочу интерпретировать древнюю книгу гаданий как один из первых в мире инструментов для принятия решений в условиях неопределённости. Мне хочется показать вам не эзотерику, а логику «И-цзин» для того, чтобы понять, когда пора менять стратегию, почему команда выгорает или как рынок может обрушиться ещё до кризиса. Речь не […]
Недавно я завершила обучение на курсе от Google по программе «Продакт-менеджмент». Поэтому я решила подготовить цикл из шести статей, в которых постараюсь передать ключевые идеи курса для русскоязычной аудитории. Курс состоит из шести разделов, и каждая статья будет охватывать один раздел. Вот их список: Основы управления проектами (Foundations of Project Management) Инициация проекта: запуск успешного […]
Каждый грешник однажды пройдет через свой ад. В случае с IT — это место будет весьма специфичным 1. Круг: Бездна Архаичных Знаний Грех: Гордыня основателей («Только мы понимаем эту магию!») Пытки: Новые рабы (разработчики) 3 месяца расшифровывают древние скрижали (код без документации) Каждый баг — ритуал вызова духов (разбор кода с оракулами-старожилами) Уход одного «жреца» парализует всю систему […]