Алексей отложил телефон и почувствовал, как к горлу подступает тошнота. Завтра ему предстояло увольнять Алину — талантливого специалиста, но абсолютно не вписывающуюся в культуру компании. «Может, дать ей ещё один шанс?» — подумал он, хотя прекрасно понимал, что это уже шестой «последний шанс» за год.
Едем мы как то с супругой на концерт и по дороге разговорились на философскую тему о soft skills руководителя. Моя жена — QA в tutu.ru. И очень кстати, буквально за несколько дней до нашего разговора, ее тимлид ей задал вопрос — каким должен быть хороший руководитель и какого руководителя она назвала бы плохим? Так что […]
Когда я переходил из военной сферы в IT, то начинал свой путь в управлении проектами. Мне казалось, что достаточно освоить инструменты и методологии, чтобы стать успешным PM. Курсы давали базовые знания, но реальность оказалась сложнее. Этот год стал для меня испытанием, но и подарил ценные уроки, о которых редко пишут в учебниках. Делюсь тем, что помогло […]
Привет! На связи Настя Аристова из Spectr. Много уже статей написано на тему soft- и hard-скиллов, но все они заточены больше под разработчиков. А десятки статей «топ-10 (цифра любая) навыков для руководителя проектов» зачастую смешивают hard- и soft-скиллы в одной корзине. В этой статье мы разберемся в теме soft- и hard-скилов именно для руководителя проектов. […]