Многие сильные разработчики мечтают стать тимлидами или менеджерами, не до конца понимая, с чем им предстоит столкнуться. Бывает даже, они достигают своей цели, но разочаровываются, выгорают и уходят, либо проваливают проекты из-за непонимания специфики новой роли. В этой статье я расскажу об обязанностях тимлида, которые отличают его от разработчиков, архитекторов, проджект-менеджеров и других. Привет! Меня […]
Привет, Хабр! Сегодня хочу поделиться своим опытом и методами, которые я использую для развития в Team Lead. Развитие в роли тимлида — это не только изучение теории, но и регулярная практика. Часто будущие тимлиды сосредотачиваются на изучении теории, но без практического применения это малоэффективно. В этой статье разберем несколько методов, позволяющих тренировать навык принятия решений […]
Привет! На связи Настя Аристова из Spectr. Много уже статей написано на тему soft- и hard-скиллов, но все они заточены больше под разработчиков. А десятки статей «топ-10 (цифра любая) навыков для руководителя проектов» зачастую смешивают hard- и soft-скиллы в одной корзине. В этой статье мы разберемся в теме soft- и hard-скилов именно для руководителя проектов. […]