Когда стоит остановиться в улучшении продукта: изучаем кейсы и делаем выводы
Всем привет! Меня зовут Александр Бондаренко, работаю CPO в Garage Eight. Это следующая статья из цикла про то, как строить продукт
Архив рубрики ‘product management’
17
Июн
2025
Июн
2025
07
Июн
2025
Июн
2025
Как устроен отбор на стажировку в Big Tech
Мой путь в Ozon и что помогло получить оффер. Статистика для разогрева В год, когда я подавался на стажировку в Ozon, несколько тысяч человек выбрали первым приоритетом направление «Управление продуктами и проектами». Финальная конверсия из заявки в оффер — около 0,23%. Для контекста: в Гарвард в среднем поступает 3,5%. Этап 1: Скрининг резюме Смотрят, что […]
05
Июн
2025
Июн
2025
Data Science + Разработка =… или Как наладить процессы в растущей кросс-функциональной команде
Привет, Хабр! Меня зовут Саша Лапина, я проджект-менеджер* в Lamoda Tech, в стриме по разработке внутреннего продукта — ML-модели оптимизации ценообразования. Поделюсь кейсом управления разработкой и расскажу, как мы налаживали процессы в нашей кросс-функциональной команде, которая за два года выросла в шесть раз.
02
Июн
2025
Июн
2025
Как выглядит рабочий день продакт-менеджера? Анализ, исследование и созвоны
Привет! Меня зовут Сергей, и я три года работаю продакт-менеджером выделенных серверов в Selectel. Большинство наших продактов — бывшие технари, я же пришел в Selectel не совсем из IT, но близкой к ней сфере. Начинался мой путь с продаж: продвигал в том числе и цифровые продукты, например 1С. В штате небольших компаний нередко нет аналитиков, […]
05
Май
2025
Май
2025
Айтишники в стартапе
Вообще я продакт, и мне полагается топить за то, что разработчики не могут сделать хороший продукт сами. Придумать — могут, сделать — могут, а вот хороший — нет. Но реальность весёлая штука, и она доказывает, что значительную часть успешных стартапов сделали все-таки разработчики. Это нормально: вы делаете продукт руками, вы можете “взять и сделать”, с […]
29
Апр
2025
Апр
2025
Смерть разработки продукта как мы её знали
Прощай, трёхногий стул, команды на две пиццы и «менеджеры» О возможностях ИИ в разработке, дизайне и документации написано уже много. Но мне кажется, не менее интересные изменения происходят в том, как команды строят продукты в эпоху ИИ. Этот пост создан при участии Хенри Модиссета, руководителя дизайна в Perplexity. Я восхищаюсь Perplexity по многим причинам, и […]
24
Апр
2025
Апр
2025
Как выбрать структуру для организации команд
Всем привет! С вами снова Александр Бондаренко, CPO Garage Eight, и мы продолжаем цикл материалов про создание успешного продукта. В прошлых статьях (часть 1; часть 2; часть 3) я рассказал более чем о 12 рабочих моделях построения продуктовых команд. Сегодня обсудим, как выбрать наиболее подходящую для себя, и разберем ошибки, которые мешают компаниям развиваться.
17
Апр
2025
Апр
2025
Пример бизнес требований для AI-продукта (подробное описание + шаблон)
Всем привет! Меня зовут Александр, я COO в SaaS-платформе аналитики данных. Последний год активно изучаю внедрение AI-решений в кросс-функциональные процессы. Делюсь материалами, которые помогают: Продуктовым менеджерам — интегрировать AI без перегрузки команд; Разработчикам — выбирать инструменты под конкретные бизнес-задачи; Специалистам по данным — избегать ошибок в production-развертывании. У себя в телеграм-канале делюсь сжатыми и структурированными […]
09
Апр
2025
Апр
2025
Как формируют продуктовые команды Apple, Amazon, Google и другие лидеры рынка
Привет, Хабр! Я Александр Бондаренко — CPO Garage Eight. В прошлых статьях моего цикла про продуктовую культуру (часть 1; часть 2) я разобрал 12 типов продуктовых команд. А в этом материале хочу разобрать другую классификацию структур организации и поделиться способами, которые помогут вписать продуктовую группу в контур компании.
03
Апр
2025
Апр
2025
И еще 6 моделей продуктовых команд на примере Spotify и других крупных игроков
Привет, Хабр! На связи CPO Garage Eight Александр Бондаренко. Какую структуру выбрать для продуктовой команды, чтобы не утонуть в хаосе? В этой статье продолжаю разбирать рабочие модели. Если пропустили первые 6 типов продуктовых команд, заглядывайте в прошлый материал из моего цикла. Сегодня разберем такие модели как: Команда под руководством директора по продукту Команда под руководством […]