Если вы хотите перейти на позицию CTO, главный секрет вот в чем: это не один большой скачок. Вам нужно пройти через три отдельных сдвига: в фокусе внимания, в горизонте мышления и в самом понимании того, что такое лидерство. В этой статье я разберу эти три сдвига, чтобы вы могли яснее увидеть реальный путь вперед.
Системный подход к проверке основных предположений создания продукта (assumptions) без которых все летит баллистическим методом С 2014 года мы со Светланой Берегулиной провели более 30 стратегических сессий по форсайту. Методология работала. Участники уходили с видением на 5-10 лет вперёд, с пониманием трендов и точек приложения усилий. Опыт накапливался, инструменты оттачивались. В сентябре 2024 года мы […]
Executive Summary Если вы теряете миллионы и не понимаете из-за чего — эта статья для вас.
Введение: Иллюзия эффективности, или почему ваш ИИ учится вам лгать
Так что же выяснили ученые?
Введение: Парадокс ИИ в 2025 году Недавно мне на глаза попалась статья
Разбираем, почему 95% корпоративных ИИ-пилотов проваливаются, и как внедрить систему метрик, которая гарантирует результат в условиях новой российской реальности.
ИИ — это не просто «еще один инструмент» для бизнес-аналитика (БА), как когда-то им были MS Visio или Jira. Это фундаментальный сдвиг, который меняет саму суть работы, ценность специалиста и структуру команд.